前世，太平支行在2007年元旦前一天，發(fā)生了一起惡性搶劫案件，媒體并未披露案件具體細(xì)節(jié)，只是對(duì)案情簡單的帶過，案發(fā)后警方不到十小時(shí)便將犯罪分子抓獲，追回全部被搶錢款，太平支行員工夏曉在與歹徒搏斗過程中因傷勢過重，搶救無效死亡。
因?yàn)椴磺宄唧w的案件細(xì)節(jié)，丁樂來到太平支行后，想到此事就壓力倍增。
前世因?yàn)檫@起事件，被從總行行長到支行行長，被處理了很多人，就連余建康也間接的收到了影響，他跟的行長被降職，他也跟著被耽誤了好幾年。
借著總行的安全專項(xiàng)檢查，丁樂對(duì)太平支行現(xiàn)存的安防隱患及時(shí)進(jìn)行了清除，他未雨綢繆的同時(shí)，又不能表現(xiàn)的過于明顯，隨著元旦的逐漸臨近，他的神經(jīng)開始繃的越來越緊。
在與鎮(zhèn)派出所的聯(lián)合演練過程中，他主動(dòng)結(jié)識(shí)了民警王衛(wèi)中。那場宿醉之后，丁樂又主動(dòng)去派出所拜訪過一次。
去之前，他主動(dòng)向王永貴申請(qǐng)帶條中華煙過去，給派出所的民警每人發(fā)兩包，這次王永貴倒是爽快的答應(yīng)了。
丁樂找到王衛(wèi)中請(qǐng)他把煙分給了大家，并主動(dòng)闡明來意：“上次我們支行和你們所搞的安全演練，得到了總行高度評(píng)價(jià)，我覺得你們也可以將此事寫成通訊，報(bào)道局里，這也是你們所警民共建和諧社會(huì)的實(shí)踐??！”。
王衛(wèi)中兼顧著所里宣傳工作，聽到丁樂的提議后，眼前一亮：“你小子可以嘛，腦袋轉(zhuǎn)的挺活的，要是被局里表揚(yáng)了，回頭該我們請(qǐng)你們支行吃飯了！”。
隔了幾天，王衛(wèi)中給丁樂打來電話，“你小子的主意真不賴，我寫里篇通訊，上內(nèi)刊頭條了，局里對(duì)我們的工作也給予了肯定，我們陳所說欠你一個(gè)人情呢！”。
“我只是個(gè)建議，根本還是你們警民工作開展扎實(shí)嘛！”
丁樂心想，終于結(jié)下一段善緣，希望到時(shí)候你們能給力一點(diǎn)，在危機(jī)關(guān)頭能夠及時(shí)出現(xiàn)。
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丁樂10月、11月連續(xù)登上了客戶經(jīng)理“新人風(fēng)云榜”，并且他每個(gè)月的排名都能提升兩名。到11月底，丁樂經(jīng)手發(fā)放的貸款已經(jīng)達(dá)到了300萬元，雖然到太平支行還沒半年，但是已經(jīng)成為信貸業(yè)務(wù)骨干。
原高海峰發(fā)放的到期客戶也基本被他消化完畢，剔除一部分償還能力不足，信用記錄不佳，貸款用途不明的客戶，剩余大部分他都及時(shí)進(jìn)行了續(xù)貸。
海洲銀行的績效考核都是以陽歷年度為準(zhǔn)。今年太平支行的業(yè)績始終不理想，從三季度開始，王永貴連著幾次被叫到總行開會(huì)檢討都沒能扭轉(zhuǎn)頹勢，存款增長乏力，貸款投放落后時(shí)序進(jìn)度，丁樂見全年大勢已去，總行安全大檢查之后，他就停止了對(duì)客戶發(fā)放貸款，受理的客戶都是在做盡職調(diào)查，即使會(huì)辦通過，他都積攢的客戶，盡量都要拖到元旦之后放款。
丁樂9月才來到太平支行，幾個(gè)月的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，在支行不僅站住了腳跟，待人處事還獲得了大家的認(rèn)可。
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12月初，丁樂將連續(xù)2月上榜“新人風(fēng)云榜“拿到的6000元獎(jiǎng)勵(lì)和最近兩個(gè)月的工資結(jié)余4000元湊滿1萬元，再次投入到資金賬戶。經(jīng)過幾次后續(xù)的追加買入，丁樂現(xiàn)在共持有滬東重機(jī)6500股，雖然看著綜合收益率不錯(cuò)，可是丁樂還是很郁悶，因?yàn)樗某止商?，他得想辦法弄到更多的資金。
到了12月中旬，滬指漲到了2300點(diǎn)左右，社會(huì)上越來越多的人開始關(guān)注股市，新聞媒體也開始持續(xù)鼓吹牛市即將到來。就連一向不懂經(jīng)濟(jì)的母親，也接連打了2次電話關(guān)心起丁樂炒股的事情，丁樂滿倉的中船此刻的綜合收益率不到30%，還屬于小荷才露尖尖角的狀態(tài)。
到了12月18日收盤，茅臺(tái)當(dāng)天漲幅為9.19%，收盤價(jià)為86.4元；滬東重機(jī)當(dāng)天漲幅為3.18%，收盤價(jià)在30.5元。
這天收盤，小叔丁建業(yè)打來電話：“哈哈，樂子，你真是小叔命中的大貴人啊，今天茅臺(tái)沖擊漲停，這只股票我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)100%的收益了，我可要給你報(bào)個(gè)大紅包才對(duì)??！”
對(duì)于小叔取得的收益，丁樂并不意外，就算沒有他的指點(diǎn)，借助這波牛市，小叔也能實(shí)現(xiàn)財(cái)富的原始積累，小叔的投資還是有點(diǎn)專業(yè)能力。
對(duì)于小叔的大紅包，丁樂沒有拒絕，他說：“既然小叔這么慷慨，那我一會(huì)掛了電話，發(fā)個(gè)卡號(hào)給你就是了！”
“沒有問題啦，今天我把茅臺(tái)全部清倉了，你知道這波操作小叔賺了多少錢嗎？”
“多少錢？是不是已經(jīng)成為百萬富翁了？”
“哈哈，你說的沒錯(cuò)，我在你的推薦下，建倉茅臺(tái)后，我還在別處融資加了杠桿，我現(xiàn)在賬上有200萬的現(xiàn)金了，小叔我發(fā)達(dá)了，等過年回去，小叔我可要好好謝謝你！”
電話里丁樂能感受到小叔此刻是亢奮無比，雖然他此刻說的輕松，但是丁樂知道，對(duì)于滿倉融資加杠桿買入一只股票的人來說，每天看著賬市值隨著大盤走勢的變動(dòng)而忽高忽低，那種心態(tài)的煎熬，不是誰都能忍受的。
“我記得上次你跟我說的那個(gè)滬東重機(jī)，現(xiàn)在還能買嗎？”丁建業(yè)并沒有滿足茅臺(tái)帶來的收益，他也認(rèn)為此次牛市還沒有達(dá)到高潮，還未達(dá)到離場的時(shí)候。
丁樂猶豫了一下，頓了頓說：“我認(rèn)為還是能買的，你別看它從低點(diǎn)5元左右啟動(dòng)，到現(xiàn)在已經(jīng)漲了6倍，我認(rèn)定這只股票將會(huì)是此次大牛市中最大的一只牛股，你信我，就滿倉買入，先持有三個(gè)月再說！”
丁樂的話言簡意賅，并沒有像上次推薦茅臺(tái)那樣，從基本面到技術(shù)面進(jìn)行描述。此刻它還未露崢嶸，但是2017年元旦之后，這只票將正式踏上神壇，接受眾人的追捧和膜拜。上市公司拋出的各種利好，丁樂并沒有關(guān)注。作為重生人士，因?yàn)閷?shí)在是沒有什么好說的，對(duì)于2007年的那波牛市，他只是對(duì)漲了近百倍的中船記憶最為深刻。
小叔打來電話的第二天，丁樂賬戶多了5萬元，小叔的慷慨超出了丁樂的意料。丁樂隨機(jī)將錢轉(zhuǎn)到了股市，繼續(xù)買入滬東重機(jī)1500股，此刻賬戶已經(jīng)達(dá)到了8000股。
在丁樂向費(fèi)揚(yáng)透露，小叔已經(jīng)清倉茅臺(tái)并建倉滬東重機(jī)之后，費(fèi)揚(yáng)也選擇了清倉。
“你為什么不早跟我說啊，你晚說了一天，幾個(gè)點(diǎn)的收益就沒了！”
“你小叔真的是股神啊，等哪天他回來，你一定要幫我引薦一下，我要拜他為師！”
費(fèi)揚(yáng)此番操作茅臺(tái)收益率也達(dá)到了100%，他對(duì)丁樂小叔的擇股是徹底信服。
因?yàn)槎飞羁痰恼J(rèn)識(shí)到金手指還是少用為妙，預(yù)知未來并不見得有多好，帶來的有可能是滅頂之災(zāi)。
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12月下旬，為確?！半p節(jié)”期間全行員工人身安全及財(cái)產(chǎn)安全，總行組織召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，安排部署“雙節(jié)”安全保衛(wèi)工作。
會(huì)上總行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作提出明確要求，要求嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，杜絕漏崗、脫崗、誤崗現(xiàn)象，遇有各類事故及時(shí)上報(bào)；要求各支行加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的出、入門控制管理，確保安全；要求增強(qiáng)對(duì)ATM機(jī)巡查頻次，檢查巡查一定要到位并有登記記錄。另外，必須對(duì)110報(bào)警設(shè)備進(jìn)行測試，要求員工熟悉各種應(yīng)急預(yù)案，做到三防，確保雙節(jié)安全。
王永貴回來，要求丁樂利用班余時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)，丁樂不敢怠慢，當(dāng)天就在利用下班后時(shí)間，組織支行全體員工學(xué)習(xí)。
吳克偉對(duì)于丁樂拿雞毛當(dāng)令箭的本事十分不屑，高大剛事件后，他與丁樂算是徹底交惡，工作中對(duì)丁樂各種看不順眼。不過這兩天，他也有點(diǎn)煩，有客戶匿名向總行紀(jì)檢監(jiān)察部舉報(bào)，舉報(bào)信有鼻子有眼寫的非常詳細(xì)，說他在辦理業(yè)務(wù)過程中吃拿卡要，經(jīng)常出入夜總會(huì)、足浴城等娛樂場所。總行紀(jì)檢監(jiān)察部幾次電話通知他去說明情況，都被他以年底業(yè)務(wù)繁忙，一時(shí)脫不開身而拒絕。
自從吳克偉來太平支行擔(dān)任信貸主管后，王永貴是力捧吳克偉，但凡涉及貸款的管理工作，他都交給吳克偉去做，他則輕松自在，當(dāng)起了甩手掌柜。對(duì)于吳克偉在放貸過程中的那些“小動(dòng)作”，王永貴則是一清二楚，但是他抱著水至清則無魚的想法，對(duì)此并沒有過多約束。當(dāng)然，吳克偉也很會(huì)做人，每次遇到客戶“孝敬“時(shí)，也都會(huì)把他想到。
此時(shí)，王永貴自然是不希望吳克偉出事，他倆是一條繩上的螞蚱，一損俱損、一榮俱榮。
吳克偉請(qǐng)王永貴向紀(jì)檢監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)說情，希望低調(diào)處理這事情后，他倆是天天往總行跑，希望這事情大事化小，小事化了。對(duì)于總行要求的加強(qiáng)“兩節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作，王永貴在丁樂組織學(xué)習(xí)之后，則是徹底拋之腦后。