100.為官之道
多數(shù)成功企業(yè)，其上層都會(huì)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞在老板周圍，對(duì)其忠心耿耿，矢志不渝。
團(tuán)隊(duì)越忠誠(chéng)，企業(yè)生命力就越強(qiáng)悍，任何困難都無(wú)法撼動(dòng)。
而企業(yè)的衰敗，往往就是起源于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的解體，或相互間產(chǎn)生矛盾，或被人挖墻腳成功，趁機(jī)滲入。
劉萬(wàn)程心里，始終裝著一個(gè)大的計(jì)劃。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃，他就得有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)。
吳曉波這個(gè)人，過(guò)于注重利益，外表油滑，骨子里卻桀驁不馴。要不是劉萬(wàn)程有比他更高的經(jīng)驗(yàn)和能力，根本不能讓他順?lè)．?dāng)他翅膀硬起來(lái)的時(shí)候，忠誠(chéng)度是值得懷疑的。
在劉萬(wàn)程心里，高強(qiáng)、張年發(fā)這種人，才是最忠誠(chéng)可靠的團(tuán)隊(duì)人選。
為拉住這兩個(gè)人，他可以說(shuō)是不惜血本。而吳曉波無(wú)法理解這一點(diǎn)，差一點(diǎn)就為這個(gè)和他翻臉。這就給他敲響了警鐘。
要不是他鼓搗出那么一堆大道理，把吳曉波給鎮(zhèn)住，后果會(huì)怎么樣，他自己都無(wú)法預(yù)料。
高強(qiáng)這面，他歪打正著，估計(jì)恰如吳曉波說(shuō)的那樣，會(huì)鞠躬盡瘁為他賣命了。
張年發(fā)這一面，他也是在想盡一切辦法，試圖把他拉過(guò)來(lái)。
可是，這人責(zé)任心很重。二分廠陷入癱瘓，他首先想到的，不是誰(shuí)有責(zé)任，而是如何救活它，讓四百多工人吃上飯。
這時(shí)候強(qiáng)拉他，是拉不動(dòng)的。這個(gè)劉萬(wàn)程已經(jīng)試過(guò)了。拒絕幫他，勸他過(guò)來(lái)，高薪利誘，竟然不起作用。
其實(shí)，劉萬(wàn)程心里還是搞不懂張年發(fā)，這種寧可跟著大家一起受罪也不單獨(dú)享福的心態(tài)，到底是一個(gè)什么原理？
但劉萬(wàn)程也知道，一旦張年發(fā)肯答應(yīng)幫他，這就是又一個(gè)高強(qiáng)。他太需要這樣的人才了！
猶豫再三，他還是決定，把裝好人的策略走下去，盡力去幫他。
但江山機(jī)器廠，二分廠，早晚會(huì)消失的。我這么實(shí)心實(shí)意地幫你，到二分廠不能堅(jiān)持的那一天，你總不能不來(lái)幫我吧？
但是他知道，二分廠在他十幾年之后穿過(guò)來(lái)的時(shí)候，還沒(méi)有完呢，他可沒(méi)有那個(gè)耐心，等到頭發(fā)變白。
你完不了，我就不能想點(diǎn)壞招，讓你早完蛋？嘿嘿，你也太小瞧我劉萬(wàn)程了。
他的穿越，改變了二分廠的歷史，也讓劉勇有機(jī)會(huì)成為二分廠的廠長(zhǎng)。
同樣，劉勇這個(gè)棒槌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如本來(lái)應(yīng)該來(lái)的那個(gè)廠長(zhǎng)，也加速了二分廠走向滅亡的步伐。
劉勇這個(gè)人他太了解了，絕對(duì)不是那種甘于寂寞的。二分廠一旦開(kāi)始好轉(zhuǎn)，他必然會(huì)再想辦法重抓權(quán)力。
論玩心眼兒，張年發(fā)不是劉勇對(duì)手。到那時(shí)候，二分廠真正的末日，恐怕就要到來(lái)，他的機(jī)會(huì)，也就來(lái)了。
劉萬(wàn)程是商人，當(dāng)然考慮的，還是自己公司的利益。而利用恩惠維持自己正面形象，同時(shí)拉攏人心，讓自己需要的人對(duì)自己忠誠(chéng)，這恰恰是二十一世紀(jì)逐漸興起的人性化管理的精髓，劉萬(wàn)程不可能不知道這個(gè)，這也沒(méi)什么好奇怪。
那么現(xiàn)在，劉勇在干什么呢？
還用問(wèn)嗎？劉勇正到處活動(dòng)，設(shè)法脫離二分廠這個(gè)他自己制造的大泥潭，惦記著換個(gè)廟重新當(dāng)菩薩呀。
可好端端的一個(gè)二分廠，最終讓他給造成那樣，這個(gè)影響可就太大了，一般人還真不敢?guī)退?p> 最好的結(jié)果，恐怕就是免職，找個(gè)機(jī)關(guān)單位去養(yǎng)老。
辛辛苦苦，費(fèi)盡心機(jī)，干了近十年干部，才混到實(shí)權(quán)中層的位置上，這中間的酸甜苦辣咸，也只有他自己知道。他當(dāng)然不甘心。
在二分廠當(dāng)書記，主管營(yíng)銷那兩年，他撈了一些，干廠長(zhǎng)前期，分廠還有劉萬(wàn)程經(jīng)營(yíng)的底子，他也弄了一些。這一會(huì)，他打算把這些全部投進(jìn)去，先保住官位再說(shuō)吧。
可他忽然就發(fā)現(xiàn)，他熟悉的這些領(lǐng)導(dǎo)，大部分都是管組織、人事，或者機(jī)關(guān)科室的，跟他現(xiàn)在的工作，性質(zhì)有點(diǎn)挨不上，大多給他說(shuō)不上什么話。誰(shuí)叫他以前是搞政工的，管生產(chǎn)的和他不是一條線啊。但就是這樣，也得跑啊，死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，總比丟了官位強(qiáng)啊。
跑了幾天，人家看在錢的份上，忙能不能幫上不好說(shuō)，但還真教了他點(diǎn)東西。
在江山機(jī)器廠，當(dāng)官也是講究規(guī)矩的。政工干部轉(zhuǎn)生產(chǎn)干部，看似風(fēng)光了，其實(shí)就是一步險(xiǎn)棋。因?yàn)檫@是兩條性質(zhì)和做事完全不同的道路?？粗际歉刹?，做事方法和晉升的規(guī)矩，都有很大的區(qū)別。
政工干部往往講究和同級(jí)的生產(chǎn)干部完美配合，不求有功，但求無(wú)過(guò)。至于如何晉升，則是八仙過(guò)海，各顯其能了?？筷P(guān)系也行，靠錢砸也有，反正上去的，都有這方面獨(dú)到的才能。
生產(chǎn)干部講究就多了，但最基本的一條，就是你得多少的有點(diǎn)管理能力，最少也得占全部本事的三分。
你比如說(shuō)二分廠，沒(méi)有劉萬(wàn)程創(chuàng)造奇跡之前，也就是所有分廠里中上等的水平。
這樣的水平，一般干部都敢來(lái)接手。干的不好，有那三分本事?lián)沃?，不?huì)比原先差到哪里去。再通過(guò)其他本事抹平一下，弄個(gè)無(wú)功無(wú)過(guò)。
要萬(wàn)一沒(méi)準(zhǔn)兒老天爺開(kāi)眼，讓他蒙著了，干好了，那可就不得了。這時(shí)候，其他本事就可以盡情發(fā)揮，晉升基本指日可待。
但劉萬(wàn)程創(chuàng)造過(guò)奇跡的二分廠，除了劉勇這種二百五，只知道升官發(fā)財(cái)，別人就不肯來(lái)了。因?yàn)槟銢](méi)劉萬(wàn)程那本事，你來(lái)了只能是干壞，不存在干好，這不成了出力不討好的傻二小了嗎？
所以，大部分干部調(diào)動(dòng)，都會(huì)選擇差不多的單位，去了好單位反而頭疼。這叫走平不爬桿兒。爬的越高，摔的越狠。
政工轉(zhuǎn)生產(chǎn)，不走平專爬桿兒，劉勇這兩條忌諱都犯了，能有好才怪。
劉勇終于明白自己錯(cuò)在哪兒了，可明白已經(jīng)晚了呀。
原來(lái)他覺(jué)得，自己對(duì)二分廠，對(duì)分廠里的工人很了解，政工轉(zhuǎn)生產(chǎn)也沒(méi)多大風(fēng)險(xiǎn)。
在他看來(lái)，這些工人，除卻幾個(gè)刺兒頭，大部分都是綿羊。只要孤立或者收買刺兒頭，剩下的綿羊，你想讓他們?cè)鯓铀麄兙偷迷鯓?。特別是有了下崗這個(gè)口子之后，不服我就讓你下崗，比開(kāi)除還得講究證據(jù)，省事多了。
但是，他曾經(jīng)熟悉的二分廠，在經(jīng)過(guò)了劉萬(wàn)程的打造之后，已經(jīng)有些不一樣了。
劉萬(wàn)程在的一年，工人們見(jiàn)識(shí)了什么是正確的領(lǐng)導(dǎo)，見(jiàn)識(shí)了高效益和高工資。
劉勇的胡亂插手，使分廠的經(jīng)營(yíng)管理逐漸陷于混亂，正常秩序被打破，效益開(kāi)始逐步下滑。工人們知道這么干不對(duì)，個(gè)別膽子大的，在公開(kāi)場(chǎng)合就大聲質(zhì)疑劉勇的管理能力。
劉勇就用下崗這個(gè)法寶，來(lái)對(duì)付那些質(zhì)疑他的。你敢質(zhì)疑我，我就讓你下崗!
如果有好的效益撐著，他這個(gè)辦法也倒問(wèn)題不大?？伤欢a(chǎn)啊。不懂還自以為是，到處插手，安插親信，搞得張年發(fā)直接沒(méi)法管理，整個(gè)分廠都形不成有序的管理秩序。
隨著混亂逐步加劇，效益下滑加速，工人工資急劇縮水。工人累死累活一天拿不到工資，心里愈發(fā)不滿，干活愈加糊弄，質(zhì)量也沒(méi)法保證了。如此惡性循環(huán)，效益一天不如一天。
當(dāng)工廠三個(gè)月發(fā)不出工資的時(shí)候，張年發(fā)終于忍無(wú)可忍，和劉勇發(fā)生了劇烈的爭(zhēng)吵。
少了頭羊的綿羊們，當(dāng)然不可怕?？蓜⒂伦魉罒o(wú)限度，綿羊們終于找到了讓劉勇自己給逼出來(lái)的頭羊。
張年發(fā)雖說(shuō)不是正廠長(zhǎng)了，但他的威信，別說(shuō)在二分廠，就是在總廠，那也是有數(shù)的。他親自跑去總廠，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)二分廠的情況，這就不能不引起領(lǐng)導(dǎo)的重視了。
一個(gè)曾經(jīng)是全江山機(jī)器廠工資最高的分廠，兩年時(shí)間，竟然能拖欠工人仨月工資。據(jù)張年發(fā)講，分廠工人已經(jīng)在串聯(lián)，準(zhǔn)備集體到總廠辦公大樓這里來(lái)告狀，如果總廠不罷免劉勇，他們就天天在大樓前面靜坐。
二分廠已經(jīng)變了火山口了，再不處理劉勇，怎么跟工人交代？
劉勇就是在這樣一個(gè)情況下，才意識(shí)到事情嚴(yán)重，官帽要保不住，可是，已經(jīng)有點(diǎn)太晚了。
但狗急了還跳墻呢。為了自己的前途，他也豁出去了，把幾年來(lái)積攢下的積蓄，都砸了出去。心疼??！心疼也比丟了官帽強(qiáng)。
像他這種人，一旦丟了官帽，那在整個(gè)江山機(jī)器廠宿舍區(qū)，就能變成一堆臭狗屎，還不知道得有多少和他有仇的，趁機(jī)落井下石報(bào)復(fù)他呢，估計(jì)全家能不能在這里住下去都是問(wèn)題！
重金之下，必有勇夫。江山機(jī)器廠畢竟能人不少，象這種情況，都有人有辦法給他翻轉(zhuǎn)。
有人就給他出了個(gè)主意：把所有權(quán)力先移交給張年發(fā)。
張年發(fā)是能人啊，只要他肯接手，二分廠就能穩(wěn)定，起碼發(fā)出工資不是問(wèn)題。局面穩(wěn)定了，你再上下的打點(diǎn)，人家才敢收你的禮，為你說(shuō)話。
劉勇就擔(dān)心，這樣交了權(quán)力，上面會(huì)不會(huì)直接任命了張年發(fā)？
人家就告訴他，不會(huì)。張年發(fā)犯過(guò)錯(cuò)誤，有污點(diǎn)。提拔一個(gè)中層副職，這個(gè)廠里自己就決定了，沒(méi)什么問(wèn)題。提拔正職，這就不是廠里能自己說(shuō)了算的了。像張年發(fā)這樣有污點(diǎn)的人，你直接就不敢上報(bào)，上報(bào)也得給你刷下來(lái)。他已經(jīng)失去再次出山的機(jī)會(huì)了。
劉勇就又擔(dān)心，要是上面再派別人來(lái)呢？
人家告訴他，還是不會(huì)。
二分廠現(xiàn)在這個(gè)局面，賬上一分錢沒(méi)有，工人發(fā)不出工資，都憋著一股火。干柴烈火啊，這不是燙手的山芋，這就是一塊燒紅的鐵塊！有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)干部，誰(shuí)敢來(lái)送死?。恳粋€(gè)不小心，就能出大事，那這輩子的前途就搭進(jìn)去了。
沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的，像劉勇這樣的二百五倒是敢來(lái)，他敢來(lái)上邊也不敢用啊，那還不更亂！
人家就叫他繼續(xù)找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。如果活動(dòng)起作用了，最終上面會(huì)形成一個(gè)共識(shí)：還不如就讓劉勇在那兒呆著，起碼他犯過(guò)錯(cuò)了，還有點(diǎn)記性，比再弄個(gè)愣頭青去再闖禍強(qiáng)不少了。
關(guān)鍵還是有張年發(fā)撐著局面，分廠不亂，上面就敢保劉勇了。
最終的結(jié)果，就是拖著，大事化小，小事化了。只要不出事，就比什么都好。
劉勇接受了這個(gè)建議，迅速將權(quán)力移交給張年發(fā)，自己美其名曰站在張年發(fā)身后，給他全力支持。
張年發(fā)已經(jīng)看透劉勇了，對(duì)他這個(gè)決定并不領(lǐng)情。他罷免了一批劉勇的親信，同樣用下崗的方式，讓這些害群之馬回家呆著，省得在廠里不干人事光搗亂。
然后，他開(kāi)始任命有能力的人接管廠里各個(gè)環(huán)節(jié)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。他有空就往總廠跑，到處找領(lǐng)導(dǎo)狀告劉勇的惡行。可漸漸他就發(fā)現(xiàn)，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不想見(jiàn)他，開(kāi)始成心躲他了。