沈逸之絕對沒有想到，雋投之所以能在這么短的時間里干擾市場，破壞微營銷的初步信任，讓那么多的潛在客戶認(rèn)為金融人士過于風(fēng)塵，是用的如此下作的招式。
從得知昌泰大幅推廣微營銷模式，并以此刷新了東北地區(qū)單季度銷售業(yè)績量的時候，陳鳴就已經(jīng)瘋狂了，即便沒有王歡的枕邊風(fēng)，他對昌泰下絆也是早晚的事情。
陳鳴不過是在等一個機(jī)會。
而昌泰適逢技術(shù)服務(wù)模式升級更新，人心動蕩不安的此時此...
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