第二十六章 那個(gè)拄著拐也要上班的公司,最終還是離開(kāi)了(六)
我已經(jīng)記不清我是從什么時(shí)候開(kāi)始喜歡說(shuō),“好的,我知道了”,不論我喜不喜歡,不論我認(rèn)不認(rèn)可,我都只會(huì)說(shuō),“好的,我知道了”。
我其實(shí)不是一個(gè)喜歡阿諛?lè)畛?、順著別人說(shuō)話的人。我上學(xué)的時(shí)候還是挺犀利的,不喜歡的會(huì)直接懟回去,不認(rèn)可的也會(huì)直接表達(dá),對(duì)別人的評(píng)價(jià)也是一陣見(jiàn)血,從不拖泥帶水、從不虛情假意??墒遣恢缽氖裁磿r(shí)候開(kāi)始,我不敢直接表達(dá)我的意見(jiàn),不敢表露我內(nèi)心最真實(shí)的想法。
或許是從我加入這家公司開(kāi)始。
或許是從我不再相信自己開(kāi)始。
我?guī)啄昵暗臎Q定到底是不是正確的,我開(kāi)始深深的懷疑。
一個(gè)制度我可以修改二三十遍,可是執(zhí)行中一直受到阻力和老板意見(jiàn)的反復(fù),我就沒(méi)有信心繼續(xù);
一個(gè)活動(dòng)我可以準(zhǔn)備到凌晨?jī)扇c(diǎn),可是從來(lái)沒(méi)有收到正向反饋,我就沒(méi)有力氣總是自我激勵(lì);
一個(gè)圍繞項(xiàng)目大樹(shù)掛彩燈的決定我可以絞盡腦汁,可是沒(méi)有交代清楚就責(zé)怪我沒(méi)有盡到責(zé)任,我就沒(méi)有義務(wù)總是向內(nèi)歸因。
促使我真正下定決心離開(kāi)的,還是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不信任。因?yàn)檫x擇,所以相信,因?yàn)橄嘈?,所以?jiān)持。如果不信,請(qǐng)不要傷害。
我第一次覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不信任我了,是一件特別小的事。
“領(lǐng)導(dǎo),方案已經(jīng)寫好了,您看一下。”
“哦哦,好的,放著吧,來(lái)咱們說(shuō)點(diǎn)別的事情?!?p> “好的?!?p> 談?wù)撏昶渌虑椋I(lǐng)導(dǎo)還是沒(méi)有跟我說(shuō)這個(gè)方案的事情,我也就不再提起。過(guò)來(lái)兩天,有個(gè)新同事來(lái)找我,
“小夕,你把你寫的方案發(fā)給我一份吧?!?p> “為啥要發(fā)給你呀?”
“沒(méi)事,就是看看?!?p> “為什么要看我寫的方案,你也要寫嗎?”
“哦,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是讓我也寫一個(gè)試試,綜合一下,沒(méi)別的意思?!?p> “行啊,我發(fā)給你?!?p> 我雖然心里不舒服,因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)第一次質(zhì)疑我的能力,但是我還是以做好工作為出發(fā)點(diǎn),盡可能的配合新同事的工作。
沒(méi)想到后來(lái),領(lǐng)導(dǎo)把我倆叫到了辦公室,
“小夕,你看一下,這是新同事寫的方案?!?p> “好的?!?p> “看完了有什么感受?”
“有些地方寫的確實(shí)比較細(xì)致,但是在具體執(zhí)行的時(shí)候,可能會(huì)有偏差?!?p> “嗯,那就先執(zhí)行著看看,有什么問(wèn)題我們?cè)倥?。?p> “好的。”
出了領(lǐng)導(dǎo)辦公室,我心里的火就一下子冒了出來(lái)。把我的方案拿回去重新整理、排序、變換字體,再到網(wǎng)上復(fù)制、粘貼就是一個(gè)全新的方案了?這兩份方案里面到底有多少重合度領(lǐng)導(dǎo)看不出來(lái)嗎?他的方案那么多錯(cuò)別字、格式錯(cuò)亂,就這樣也比我的方案好嗎?
在公司,我第一次感覺(jué)受到了侮辱。
一個(gè)個(gè)性張揚(yáng)、會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論、吵架的人就是有能力?
一個(gè)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)話、向內(nèi)歸因,不敢當(dāng)面質(zhì)疑的人就是沒(méi)能力?
我不反抗,但不代表我不會(huì)受傷。
從此以后,所有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)受的工作都會(huì)交給我們兩個(gè)人同時(shí)做,最后再來(lái)個(gè)綜合匯總。漸漸的,我就不再用心,做好了方案也不再急著上交,領(lǐng)導(dǎo)等不到我的方案,也就直接交給新同事來(lái)做了。他們兩個(gè)經(jīng)常開(kāi)會(huì)討論工作,討論到最后也還是要我來(lái)執(zhí)行,我也絕不插手和過(guò)問(wèn)。
那個(gè)時(shí)候的我,還只會(huì)使用冷暴力。
真正讓我下定決心離開(kāi)的,跟這件事情也差不多。
一天,領(lǐng)導(dǎo)把我單獨(dú)叫進(jìn)去說(shuō)事,我還一頭霧水,不是已經(jīng)不找我商量工作了嗎,怎么還有事找我。
“小夕,你對(duì)自己將來(lái)的發(fā)展有什么計(jì)劃?想繼續(xù)做人力資源,還是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?我看你上次的活動(dòng)組織的很不錯(cuò),你有這個(gè)能力做好。”
“其實(shí),我也喜歡項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的工作,但是我本職的工作是人力資源,我也不能把這部分的工作拋下?!?p> “那你做人力資源,感覺(jué)有什么前途嗎?你準(zhǔn)備怎么做好?你怎么證明你做的好?”
“我知道我還有很多問(wèn)題和需要提升的地方,但是我有信心,這段時(shí)間我也思考了具體的解決方案,想跟您匯報(bào)一下?!?p> 匯報(bào)完了之后沒(méi)幾天,她又找我談話。
“小夕,你思考的怎么樣了,要不要做項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),項(xiàng)目這邊也需要人才啊。”
什么鬼?上次不是剛討論過(guò),我做人力嗎?難道領(lǐng)導(dǎo)想讓我做項(xiàng)目?也沒(méi)問(wèn)題呀,我可以做,我本來(lái)也喜歡。
“可以呀,我想做項(xiàng)目,只是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),害怕做不好?!?p> “太好了,你慢慢學(xué),我讓人帶你,你有這個(gè)能力?!?p> 終于在我決定下來(lái)做項(xiàng)目的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)又組織我們幾個(gè)人開(kāi)會(huì),這次又要說(shuō)什么,我怎么也猜不到。
“咱們公司運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在,到處都需要人才,但是小夕卻選擇做項(xiàng)目,不做人力,那人力這邊要誰(shuí)負(fù)責(zé)呀?一個(gè)負(fù)責(zé)人都要跑,都這樣不負(fù)責(zé)任,我們公司還怎么發(fā)展?”
WHAT!
這是在耍我嗎?到底要我怎么樣?還是說(shuō)我怎么做都是錯(cuò)?直接說(shuō)對(duì)我有意見(jiàn)不就行了嗎?
廣闊天地,大有作為。誰(shuí)離開(kāi)誰(shuí)還不能活了呢?
既然你不會(huì)離開(kāi),那我就離開(kāi)吧。
做出這個(gè)決定容易,割舍下這份感情卻很難。這是我畢業(yè)后第一份正式工作,是我加入社會(huì)后教我為人處世的地方,是我看著一路發(fā)展、一路壯大的地方,是我連面都沒(méi)有見(jiàn)過(guò),就開(kāi)始到處跟人宣講的地方。
這里有我的導(dǎo)師、有我的恩人、有我的朋友,有我投入的太多太多的感情,我怎么割舍的下?
可是最后,我還是走了。
領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)準(zhǔn)備挽留我,想要找我談心,可是很不巧的感冒,只好發(fā)了微信。
我們相互祝福,彼此祝愿。
她害怕我出去找不到適合的工作,表態(tài)我可以隨時(shí)回來(lái)。
我擔(dān)心我的工作別人接手太難,表達(dá)我愿意隨時(shí)解答疑問(wèn)。
或許我不清楚前路在哪,但是我清楚的是,我不會(huì)再回來(lái)了。