孟蕊不知道怎么接，喝了一口咖啡，思索著怎么接話。
“你上個月表現(xiàn)挺好，是這半年來最努力的一次。我之前說過該請你吃一頓飯?！边€沒等到孟蕊搭話，領(lǐng)導(dǎo)自顧自的接著說。
“沒有，該我請你吃飯才對。這半年來你對我?guī)椭Χ嗟??！边@半年來看到最努力的一次，意思就是之前在你眼里都沒有努力唄。這種想法從孟蕊心中冒出來，孟蕊自己都覺得驚訝。
“其他的，我不敢說，從我接手你這邊以來，公司對你的評價轉(zhuǎn)好了很多，之前公司人事和市場總監(jiān)都說你孟蕊比較犟。不好溝通，這半年來我自己溝通下來覺得還好，可能是他們沒有找到方法。而且我個人也比較看好你們這批年輕的，不像另外兩個大姐啊，說句實在話她們已經(jīng)到頭了，可是你們還年輕呀，還有無盡的可能，你看跟你一起來公司的嬌嬌，現(xiàn)在公司就很看好他，年紀輕輕，往我這個職位上培養(yǎng)就是后面不久的事情。”
“嗯，我就是比較笨，不知道怎么怎么做？”孟蕊自己犟自己知道，之前領(lǐng)導(dǎo)布置的每天看市場人員的監(jiān)控，和每小時就去跟催業(yè)績這些事項，孟蕊都沒有按照領(lǐng)導(dǎo)的要求做。也給領(lǐng)導(dǎo)留下了執(zhí)行力不強的印象。但是領(lǐng)導(dǎo)說的公司評價，同事情況的洗腦方法，孟蕊也不太能聽得進去。
“在我看來你是聰明人，一點也不笨，就是方式方法有問題，從公司到市場后，沒人帶過也是一方面的原因。就拿這次的項目來說，對于我而已項目執(zhí)不執(zhí)行的下去沒有多大的影響，但是對你而言能不能逆轉(zhuǎn)公司對你的影響，這是一個契機，我覺得對店鋪而言也好，對我而言也罷，都沒有這個項目對你的意義那么重大。你要知道這個事我要甩鍋給你很容易，我只要把重要的大市場做好，公司對我沒有一點說法的。但是我沒有這么做，我還是希望你能夠把這個事做起來。今天我也給店鋪開了會，你這邊后面的項目準備打算怎么呢？”
“我還是很迷茫，你這邊有什么指示?！泵先锏哪X袋嗡嗡的，突然要讓自己拿個方案，有點措手不及。之前三天的試點結(jié)束后孟蕊以為會開個總結(jié)會，聽一聽教練、公司領(lǐng)導(dǎo)對這個事的看法，來整理自己這邊怎么執(zhí)行，但是沒有想到總結(jié)會開成了教練的賣課會。教練的意思是孟蕊和店鋪遇到的困難他都有解決方法，能不能合作就看貴公司要不要繼續(xù)合作。
公司領(lǐng)導(dǎo)通過短短的三天，肯定的是這個店鋪同期增長100%，但是第三天業(yè)績還沒有其他店鋪的水平，三天連帶也一朝回到解放前了，也是好巧不巧，買課是不太可能的，看看吧，看看試點店鋪一個月后的成績，再做決定。
所以孟蕊在這一場銷售交易的博弈中更加迷茫了。
“我還是想聽聽你的想法，我今天過來主要是幫你梳理思路的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)把孟蕊的迷茫當成裝傻，又給推回來了。那孟蕊也只有好歹也說兩句吧。
“我還是想之前說的，和店長一起整理下工作流程，把之前遺留的店務(wù)跟進上來?！?p> “怎么跟進？”
之后的交流孟蕊都能感覺到領(lǐng)導(dǎo)的不信任，而且拿著公司的不滿意來壓著自己，不管孟蕊怎么說，領(lǐng)導(dǎo)都不太滿意的樣子，還指導(dǎo)孟蕊：
1、孟蕊要知道曝光率就等于成功率
2、孟蕊現(xiàn)在的溝通方式有很大問題，以后在溝通中要調(diào)整下順序，先談自己的解決方案，再談為什么自己會提出這樣的方案，而不是大談遇到那些問題，輕飄飄的解決方案。
3、這個項目領(lǐng)導(dǎo)自己已經(jīng)跟員工談好了，孟蕊只需要提醒她們堅持就可以了，讓孟蕊以后更多的時間呆在試點店鋪。
雖然領(lǐng)導(dǎo)請孟蕊喝了茶，請孟蕊吃了飯，但是談完后孟蕊久久沉浸在壓抑的心情之中……