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小人物的醫(yī)化三十年

一百二十九章 你敢承包嗎

小人物的醫(yī)化三十年 王者近水 1271 2020-03-08 17:29:00

  國(guó)營(yíng)企業(yè)不改制,發(fā)展起來(lái)真的是困難重重,這一點(diǎn)王近之幾年前在有機(jī)廠時(shí)就深有體會(huì)。產(chǎn)品不斷泄密,市場(chǎng)不斷喪失,價(jià)值與銷(xiāo)路止被從本廠辭職辦廠的職工不斷擠壓,出現(xiàn)生存危機(jī)。

  “你們廠也在改制?那么師兄挺身而出,就可能是廠長(zhǎng)了?!蓖踅腴_(kāi)玩笑的說(shuō)。

  “哪里輪到我呀?”師兄雙手搖得是撥浪鼓似的?!拔矣植皇菑S長(zhǎng)與高層領(lǐng)導(dǎo)?!?p>  “還是廠長(zhǎng)原來(lái)的高層領(lǐng)導(dǎo)承包,那怎么叫改制?”王近之分析道,“改革嘛不破不立,只有打破原來(lái)的體系,才能為企業(yè)尋找到更好的出路。你看一下有多少辭職辦廠的,基礎(chǔ)比師兄差遠(yuǎn)了?!?p>  “按這樣分析王藥師更合適,你為什么不勸你爸挺身而出呢?”師兄一指王藥師,面臉通紅地說(shuō)。

  “我已經(jīng)是50多歲啦!過(guò)個(gè)安穩(wěn)日子就好,不湊這個(gè)熱鬧?!蓖跛帋熜α诵φf(shuō),“青蛙想吃大青蟲(chóng)結(jié)果成功了,癩蛤蟆想吃天鵝肉結(jié)果失敗了,告訴我們理想要符合實(shí)際。老爸不是管理的料,誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都一樣,安安心心的搞我的技術(shù)?!?p>  “我爸已經(jīng)老了,那師兄你怎么個(gè)打算,是挺身而出呢還是辭職下海?”王近之再次試探著問(wèn),“按剛才師兄說(shuō)的軟資產(chǎn)概念,師兄不正是軟資產(chǎn)的擁有者嗎?”

  “這不行,這不行,雖然是我們發(fā)明的,但產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的。”

  “大腦是活的軟資產(chǎn),銷(xiāo)售人員因?yàn)檎莆珍N(xiāo)路,突然一夜打個(gè)翻身仗承包成廠長(zhǎng)了怎么就行?”王近之不依不饒地追問(wèn)。

  “萬(wàn)一失敗了呢,我的飯碗就砸了。還是算了吧。”師兄衛(wèi)誠(chéng)的態(tài)度十分堅(jiān)決。

  這是中國(guó)搞技術(shù)的人員的通病,求安圖穩(wěn),前怕狼后怕虎,不愿冒險(xiǎn)。反正文憑在手,技術(shù)在身,不論誰(shuí)當(dāng)老板都得用他,待遇不會(huì)差,如果挺身而出,干不好身敗名裂一身賬務(wù),干得好功成名就但工作壓力與精神壓力重重,何必呢。王近之自個(gè)不也是這個(gè)想法?所以,當(dāng)老板的往往是原來(lái)工廠里不顯山不露水的銷(xiāo)售人員或車(chē)間管理人員,撐死膽大的,餓死膽小的,在大變革的年代猶其如此。

  應(yīng)晨亮副局長(zhǎng)來(lái)了后,招商局群龍無(wú)首的局面有所改觀,早上,應(yīng)副局長(zhǎng)召集大家開(kāi)會(huì)說(shuō):“根據(jù)縣長(zhǎng)布置的任務(wù),對(duì)軟資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,我看了一下大家的檔案,都是技術(shù)出身的多,企業(yè)品牌價(jià)值多少,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)價(jià)值多少等等大家都從來(lái)沒(méi)接觸過(guò),無(wú)法作出有效的評(píng)價(jià),我們只做我們熟識(shí)的,把各工廠的產(chǎn)點(diǎn)技術(shù)評(píng)價(jià)做好,就是對(duì)縣政府改革的助力?!?p>  “可我們目前只有試點(diǎn)廠家的產(chǎn)品目錄,還不清楚各廠的具體技術(shù),也沒(méi)數(shù)據(jù)來(lái)源,現(xiàn)在還是老虎咬刺猬,無(wú)從下手呀?!闭猩叹忠魅坞p手一攤。

  “數(shù)據(jù)縣政府會(huì)出面向各試點(diǎn)企業(yè)要的,我們先作好評(píng)估的準(zhǔn)備工作。個(gè)人建議分組到杭州參加一次知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)的專(zhuān)題學(xué)習(xí),了解一下評(píng)價(jià)體系?!睉?yīng)副局長(zhǎng)看了看大家,“杭州近期有這樣的培訓(xùn)班,我已替大家報(bào)了名,為期一周。第一期由尹主任帶隊(duì),參加人員為王近之,張樹(shù)榮,王華榮,第二期由我?guī)ш?duì),其它人員一起參加?!?p>  由原來(lái)的務(wù)實(shí)走向務(wù)虛,王近之很不習(xí)慣,搞產(chǎn)品研發(fā),看到原料進(jìn)去,通過(guò)條件控制慢慢地發(fā)生反應(yīng),生成其它產(chǎn)品,質(zhì)量是否有提高,成本是否有下降,等等的一切都有數(shù)據(jù)可查,可現(xiàn)在呢,演變成空對(duì)空。也許,這就叫做管理,究竟,里面蘊(yùn)藏著什么樣的秘密,深入研究以后,說(shuō)不定會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的世界?,F(xiàn)在還年輕,多學(xué)習(xí)點(diǎn)總是好事。

  

王者近水

青蛙想吃大青蟲(chóng)結(jié)果成功了,癩蛤蟆想吃天鵝肉結(jié)果失敗了,告訴我們理想要符合實(shí)際。

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