首頁 現(xiàn)實(shí)

我走過的20年職場(chǎng)之路

71章:連續(xù)提升多名經(jīng)理。三部門獨(dú)立

  現(xiàn)在我的技術(shù)部,設(shè)計(jì)部,產(chǎn)品部。三個(gè)部門被我直接管轄。所以,這三個(gè)部門都沒有設(shè)置經(jīng)理。

  這是不太理想。首先是開會(huì)時(shí)候。技術(shù)方面問題。幾乎沒人提,或者說沒人敢提。因?yàn)槎贾兰夹g(shù)全部的龍頭老大。就是我!

  “給技術(shù)部提意見?”這不就是等于給王總提意見嗎?這可不是主義真。這是公司!就算是現(xiàn)在你公開頂撞你上司。

  其結(jié)果,你可能會(huì)被老板飄揚(yáng)一次。但是。你會(huì)發(fā)現(xiàn)默默地你的一切起...

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