然而周哲明下一句話就是讓馬騰云的笑變成了苦笑。
“如果沒弄錯的話你曾經(jīng)在騰云科技做過，對不對？”
格外不爽的馬騰云瞥了一眼周哲明，你這個CEO究竟是怎么做的？你會不會說話？什么話什么場合說都不知道嗎？
你在羞辱誰呢你！能不能給全國首富一點兒面子！
整個場中都是發(fā)出一陣哄笑，更是讓馬騰云覺得老臉一紅，心里不由得想到，“這一段在后期應(yīng)該會剪掉吧？或者花點錢活動一下把這段剪掉？”
不過周哲明的話還沒有說完。
“是不是從騰云那邊學到了很多招，而且你現(xiàn)在的一些做法，和那邊過去的做法有什么不同呢？”
這句話倒是讓馬騰云微微舒了口氣，原來你小子是想拍我馬屁啊，但是你能不能不要拿這件事來拍，很容易拍到馬腿的你知道嗎？！
然而更讓馬騰云沒有想到的還是吳大志的回答。
“在這呢，非常感謝馬總四年之前把我從騰云科技趕了出來！”
此話一出，全場哄笑，馬騰云的臉上青一陣紫一陣，好你個吳大志啊，你這是赤果果的打我的臉??！
尷尬的用手遮住自己的半邊臉，馬騰云萬萬沒想到，自己竟然還要幫老馬挨嘴巴子，而且還打的這么響亮！
緊接著，吳大志又開始了，“從騰云科技出來的每一個人，從騰云科技帶走的絕不是騰云的商業(yè)模式，因為騰云的商業(yè)模式所有人都知道，帶走的是騰云的價值觀和騰云科技創(chuàng)業(yè)的激情?！?p> 如果說前一句話是在啪啪打臉，那么這一句話就是在抹蜜了。
打一巴掌再給個棗，好你個吳大志啊，竟然敢把我當小孩兒哄，看我怎么治你！
“你們四個人，大學同學，還有一個老師，你們的分工是怎樣的，以及你是怎么樣像騰云一樣將自己的價值觀傳遞給所有員工的。”
既然你說帶走的是我們騰云的價值觀，那我倒要看看你怎么帶走的我騰云的價值觀！
“我們現(xiàn)在有八十名員工，然后我們四個人呢，有三個同班同學，一個是我們的任課老師，應(yīng)該說從這個創(chuàng)業(yè)的團隊基礎(chǔ)上來講，我們是比較薄弱的，因為大家都是一個知識面，但是我認為一個非常重要的是我們這三年走過來，在最早的時候只有我們四個人的時候就建立了一個很好的相互信任的機制?！?p> 吳大志不愧是騰云科技曾經(jīng)的一個銷售主管，面對任何問題，不論知不知道答案，牛逼是要一直吹的。
“也就是從我們四個人做起，建立了一個價值觀的體系?！?p> 說了半天，還是沒說你是怎么做的??！
馬騰云絲毫不給吳大志面子，繼續(xù)追問，“你們是怎么做的呢？”
“從創(chuàng)業(yè)的第一天，每一個人的每一天工作的心得，我們都會把它發(fā)在自己的內(nèi)網(wǎng)里，每天我做了什么，這么做有什么作用，明天準備做什么，很簡單，我們每天都堅持做。”
馬騰云點了點頭，不錯，這很騰云！
場中也響起了一陣掌聲，但是緊接著，李海福又說話了。
“首先我覺得你剛才的回答有捧馬騰云臭腳的嫌疑?！?p> 此話一出，全場哄笑，除了馬騰云，因為馬騰云真切的覺得這個吳大志不是在捧自己的臭腳，而是在罵自己，罵自己當年沒有眼光！
當然，這句話和李海福要問的問題無關(guān)，無非是李海福端出自己的身份，我是海外華僑投資人，我不需要在華國看你馬騰云的臉色，甚至我很樂意看你這個華國首富出糗的模樣。
“其實我要問的問題呢，比較簡單，你們一起創(chuàng)業(yè)的四個人，三個人是大學同學，一個是老師是吧，你們在一起的時候經(jīng)常吵架嗎？”
這個問題的角度很刁鉆，但是卻是個很現(xiàn)實的問題，有多少的合伙人因為這樣那樣的問題而惡語相向，甚至拳腳相加，最后不歡而散，最后公司因為獨木難支而衰敗。
“嗯，經(jīng)常吵架?！?p> 吳大志很平靜的回答了這個問題。
李海福同樣很平靜，“那么意思是你們幾個人是不一樣的了？”
“我們四個人，應(yīng)該說性格是有不一樣的，個人感興趣的點也是不一樣的，但是我們四個人有一個約定，就是說當我們吵的非常激烈的時候，這個時候我們會有一個人站出來拍板，有一個人說了算。”
很顯然，李海福對吳大志的這個回答并不滿意，所以他繼續(xù)發(fā)問了。
“你有沒有想過，當你們有一天矛盾不可調(diào)和的時候，連朋友都沒得做了，會怎么樣？”
就連馬騰云都是對李海福的問題很贊同，這個海龜看問題果然很獨特嘛，而且也不是三那么好忽悠的啊，一下子就是抓住了這個吳大志的公司之中的致命點。
吳大志臉上的職業(yè)笑容微微有些僵硬，但是評選人的問題必須回答。
“如果矛盾不可協(xié)調(diào)，我覺得首先應(yīng)該是CEO的過錯，因為CEO最重要的責任就是溝通，所以應(yīng)該避免，盡量避免出現(xiàn)這樣的情況?！?p> 很顯然，李海福仍然不滿意吳大志的這個回答，輕描淡寫的回了句，“好，謝謝你?！?p> 但是馬騰云怎么會放過這樣的好機會，一定要為自己之前被打臉的事扳回一城！
所以馬騰云伸手一指，“你們四個人，憑什么你是CEO，你憑什么去領(lǐng)導他們？”
果然打臉一時爽，報復來得快。
看著馬騰云一副想要知道的模樣，吳大志臉上的職業(yè)笑容逐漸收斂，卻在下一刻又重新擠了出來。
“可能這是在長期的戰(zhàn)斗當中，形成的一些品質(zhì)，大家覺得我來做這個崗位更合適?！?p> 你說你合適你就合適了？
“也就是說你不是第一天就是你是CEO，是到這四年來斗爭的結(jié)果你變成CEO的?！?p> 是的，一個企業(yè)，一家公司，內(nèi)部有沒有斗爭，應(yīng)不應(yīng)該有斗爭，其實是一個很有爭議的話題。
“是我把他們?nèi)齻€人全部都拉下了水，然后綁到了一起，那么他們說那就先由你來做，試試看，那么在做的過程中間，雖然有很多的爭吵，但是我們發(fā)現(xiàn)基本上，可能由于接受的過去的一些工作上的熏陶，能夠把這個架構(gòu)基本做起來。”
李海福再次接話了，“到現(xiàn)在為止還沒有被炒掉的危險？”
“沒有！”
吳大志堅定以及肯定的回答。