馳騁職場，快意恩仇。

　　過中曲直，抒發(fā)己見。

　　取材現(xiàn)實，人物虛擬。

　　如有類同，純屬巧合。

　　方塘鑒開，光影徘徊。

　　渠清如許，活水自來。

　　……

　　從家里出發(fā)開車到學校，大約二十五分鐘。

　　現(xiàn)在是中午十二點正，馬路上車輛不會多。

　　十二點半前趕到學校，應(yīng)該沒有問題。

　　剛出住宅小區(qū)大門，擱在副駕駛座上的手機響了。

　　面對沒有收藏，和不熟悉的號碼，顏龍習慣問“哪位。”

　　話筒那頭是位女性，她客氣地問道：“顏總，您現(xiàn)在有空嗎?！?p>　　“你哪位?！睂Ψ斤@然認識顏龍，但顏龍沒有聽出是誰。

　　“是我啊?！?p>　　“我，是誰啊。”

　　“你是顏總吧。”

　　“是啊?！鳖価埥蛔⌒α恕?p>　　“顏總，我是香華。”她也笑了。

　　“噢，香華啊，好久不見，今天怎么想著給我電話?！边@時顏龍也已基本聽出是誰了。

　　“顏總，我有事向您請教?！?p>　　“什么事?！?p>　　“公司近來生意不大好，老板準備要辭退我?！?p>　　“我在開車，要不你過半小時再打給我，或者我打給你。”顏龍不是在推托，涉及勞動糾紛請教的電話，他接得多了，知道沒五分鐘十分鐘的一般下不來。

　　香華是YY公司的技術(shù)部經(jīng)理，顏龍去YY公司工作過六個月。

　　顏龍從KS集團副總職位辭職出來，在家待了一個月。

　　獵頭公司朋友，就焦急著把顏龍推薦給了YY公司老板。

　　閑來無事，顏龍就與獵頭公司朋友一道，去了一趟YY公司。

　　不料在老板辦公室，一坐就是三個多小時，YY公司老板與顏龍從下午二點一直聊到五點多，弄得一旁的獵頭公司朋友，眼睛閃閃發(fā)光。

　　臨別時，老板請他們吃晚飯，顏龍推了沒留。

　　獵頭公司朋友，請顏龍在路邊的大食堂吃了頓便飯。

　　第二天上午，獵頭公司朋友來電，說YY公司老板，有意聘請顏龍為公司行政副總，她還與老板談妥了薪資待遇，每周星期日休息，年薪36萬，月發(fā)2萬，其他春節(jié)前發(fā)，可以馬上上班。

　　顏龍回復，等等再說。

　　一來服裝行業(yè)顏龍不大熟悉，二來已訂好去BJ機票，準備陪老母親去已退休的姐姐家住幾天。

　　顏龍高中畢業(yè)，參加社會工作至今已有三十八個年頭，中間雖然換過七八個單位，但都是離了上家接有下家，基本沒有中斷過工作。

　　這次從KS集團裸辭，沒有下家接應(yīng)，于是計劃著好好休整幾個月，干些自己想干的事。

　　在KS公司，顏龍從董事長助理開始干起，一年不到升為行政副總，兩年內(nèi)參與集團整體運營決策，和部分項目運行管理，并成功開創(chuàng)了，KS公司三個外地分公司。

　　通過外部招聘內(nèi)部選拔，顏龍還給KS公司，帶培了好幾個中高層管理人員。

　　KS公司的三個外地分公司總經(jīng)理，兩個是顏龍從他開創(chuàng)的N市HR俱樂部中招募，他們都尊稱顏龍為師傅。

　　N市HR俱樂部，有一千六百多個會員，有十幾個接觸密切的年輕會員，叫顏龍為師傅。其他熟悉的都叫顏老師。俱樂部在N市HR界很是活躍和有名望。

　　另一個分公司總經(jīng)理，原來是KS公司商務(wù)部職員，跟著顏龍跑項目，看他做事殷勤活絡(luò)，待人也算恭敬，顏龍向老板推薦，任命他為分公司總經(jīng)理，讓他的年薪一下子從不到十萬提到近二十萬。

　　顏龍2010年進KS公司時的年薪是十八萬，到2017年10月份離職。2016年，月工資各種補貼加年終獎，總收入超過四十萬。

　　受新冠病毒疫情影響，學校里空蕩蕩的。

　　已是四月一日，市教育局仍沒下達開學通知。

　　顏龍去的是所全日制技工學校，已有消息說是開學一般會晚于其他義務(wù)制教育學校。

　　站在學校操場桔紅色的塑膠跑道上，顏龍撥通了香華的手機。

　　香華是顏龍其中一位徒弟的老婆。

　　顏龍在YY公司任副總時，她正好生育完女兒出來找工作，徒弟托師傅幫忙，顏龍就把香華安排到Y(jié)Y公司服裝廠技術(shù)部。

　　當時，YY公司服裝廠技術(shù)部沒有經(jīng)理。YY公司老板把服裝廠技術(shù)部分為一部、二部，一部負責男裝，二部注重女裝。

　　經(jīng)過一個月試用，香華被任命為技術(shù)部副經(jīng)理，負責技術(shù)一部。

　　香華的表述很清楚，YY公司不但今年訂單嚴重不足，去年老訂單還被客戶取消了三千萬。

　　公司HR通知她去樣衣工崗位工作。

　　其實大家都清楚，這是老板為緊縮開支，迫使員工自動離職的一種方法。

　　比起其他有關(guān)解除勞動合同的請教，這次讓顏龍較為為難。

　　一頭是朋友，而且是通過自己就的職。

　　一頭是顏龍曾經(jīng)服務(wù)過的用人單位和熟悉的老板。

　　更為難的是，作為YY公司的行政副總，顏龍對公司的用工制度，進行過一系列的改進，對企業(yè)可能出現(xiàn)的用工風險，預(yù)先做了些規(guī)避鋪墊。

　　YY公司的勞動合同中，沒有明確職位，只填寫管理類、生產(chǎn)類等。合同中的工資約定也見薪金通知單，薪金通知單把工資拆分為基本、職務(wù)、保密、學歷、工齡、考核六大部分，再分月薪和年終收入。

　　接受香華的咨詢，就要破解自己設(shè)置的制度。

　　作為技術(shù)一部經(jīng)理，香華的年薪是14萬，樣衣工拿的是計件工資，一般月收入在六千元左右。

　　面對這樣的調(diào)崗，香華只能選擇離職，現(xiàn)在她要做的是讓公司解雇她。

　　勞動者自動離職，不但沒了補償金，而且不能享受失業(yè)救濟金。

　　顏龍告訴香華，可以答應(yīng)公司，去技術(shù)部樣衣工崗位，但與用人單位約定的原來收入，要老板保證不能減，不然，就可以算是用人單位違約，支付她用工補償金和解雇通知金。

　　至于要求用人單位賠償，顏龍表示不贊同，看來公司確實是有困難，不似過河拆橋、兔死狗烹，這種讓人痛恨的見利忘義行為。再說，賠償金是補償金的一倍，沒有企業(yè)老板，會在解雇員工時主動給予賠償。

　　走勞動仲裁流程，時間精力彼此都耗不起。

　　香華同意不要公司賠償，但是補償金她是要的。

　　顏龍告訴香華，如果公司中止勞動合同，她工作幾年，就可拿幾個月工資的補償金，不到半年部分拿半個月，還有公司須提前三十天通知她，也就是說通知中止合同后，公司還得再發(fā)給她一個月工資。

　　補償金是用人單位對勞動者的補償，通知金則是給勞動者尋找下份工作的時間。

　　電話通完，顏龍知道香華的事，這才剛剛開始。

　　要公司承認解雇她，沒有那么容易。

　　現(xiàn)在公司要砍的人，肯定不會只有她一人。何況現(xiàn)在YY公司的HRM，是個擅長拍領(lǐng)導馬屁，捧老板大腿的角色。

　　顏龍在位時，她是位勞資專員，每天臉帶微笑，把顏龍辦公室的茶杯，洗得干干凈凈。

　　顏龍在YY公司干了六個月，有十來個星期日沒有休息。

　　五月份，為了赴徒弟們?yōu)樗麥蕚涞纳罩胁?，顏龍請了一天假?p>　　六月份，顏龍辦理離職手續(xù)時，見你走人，她把那天工資扣了。

　　就算公司承認，單方解除勞動合同，補償金額，也得好好算計一番。

　　顏龍給YY公司制訂的薪酬制度，不是平時拿多少，離職時就有多少相應(yīng)的補償。

　　加班費、獎勵、業(yè)績提成等收入，不能計算補償金，這是《勞動合同法》規(guī)定的。

　　顏龍對員工工資結(jié)構(gòu)進行了拆分。告訴員工薪金收入，是由那些職責和成績對應(yīng)組成。

　　只是很多用人單位的人力資源管理，沒有這樣做，或者不懂這樣做。

　　當然，顏龍沒有在剛才電話時，跟香華說這些，為時尚早。

　　遠遠的，顏龍看到汪校長，站在學校辦公大樓門口，在向他招手。