4、組織執(zhí)行力
本身有些公司的組織架構或者說是流程就有問題，遇到了問題，不著急解決，等領導來決策。做營銷活動的時候沒有一個有權威的人來做決定，當然這也有領導放權的問題。
這里有好幾個問題：1）員工不愿意做活動的組織人，擔心做不好，這個就是要多鼓勵，做得好的有獎勵，不好的事后幫助總結。2）方案寫好了，執(zhí)行的人不按照思路來，缺乏監(jiān)督監(jiān)管。
3）時間計劃進度問題，不能很...
4、組織執(zhí)行力
本身有些公司的組織架構或者說是流程就有問題，遇到了問題，不著急解決，等領導來決策。做營銷活動的時候沒有一個有權威的人來做決定，當然這也有領導放權的問題。
這里有好幾個問題：1）員工不愿意做活動的組織人，擔心做不好，這個就是要多鼓勵，做得好的有獎勵，不好的事后幫助總結。2）方案寫好了，執(zhí)行的人不按照思路來，缺乏監(jiān)督監(jiān)管。
3）時間計劃進度問題，不能很...