55 頭條的發(fā)展藍(lán)圖
只要熬到了14年,國家出手干涉音樂行業(yè),那么音樂行業(yè)又可以迅速套現(xiàn),前提是你有流量,同時(shí)甚至還可以影響整個(gè)娛樂圈,因?yàn)閵蕵啡?,其?shí)也是一種流量。
非常諷刺的是,在原先的歷史上,11年之前拼命模仿的藤迅,因?yàn)?Q大戰(zhàn),轉(zhuǎn)換了經(jīng)營風(fēng)格,開始進(jìn)行投資扶持計(jì)劃,在音樂版權(quán)法律出臺(tái)后,迅速購買各方版權(quán),壟斷了80%的音樂,成為了最大獲益者。
而習(xí)慣盜版的阿里,則晚了一步,加上其風(fēng)格就是外行管理內(nèi)行,曾經(jīng)的三巨頭之一的蝦米音樂硬是被活活玩死。
至于佰度,14年早掉隊(duì)了,不值一提。
“如果法律規(guī)范,音樂這一塊的確有利潤空間,只是這一塊的成長性其實(shí)并不大,我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ鲆魳??”林有德疑問的問道?p> 音樂的本質(zhì),就是給人聽的,而廣告,更多的情況下,是給人看的,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在競爭之下,對(duì)廣告也進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,現(xiàn)在哪一款音樂軟件,如果音樂放到一半放廣告,會(huì)被用戶罵死,哪怕提供的是免費(fèi)音樂都不行,用戶們對(duì)音樂軟件最大的忍耐度,估計(jì)也就是開軟件的時(shí)候可以有個(gè)幾秒鐘廣告。
即使將來可以實(shí)行正版收費(fèi),想賺錢不難,但但真的想做大,其中的困難仍然很多,國內(nèi)的網(wǎng)民,對(duì)于免費(fèi),是非常執(zhí)著的。
“做音樂,其實(shí)不只是為了未來收費(fèi),這一塊的空間的確不大,我是為了另外的兩個(gè)目的?!敝苡罱苷f道:“第一,就是用戶時(shí)間,你也知道,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)市場,為了流量打破了頭,而流量的本質(zhì)其實(shí)就是用戶的時(shí)間,全國的網(wǎng)民數(shù)量或許還沒有完全飽和,但增長的幅度已經(jīng)并不大,怎么獲取每一個(gè)用戶更多的時(shí)間,就是我們需要考慮的問題。
流量變現(xiàn)的本質(zhì)其實(shí)就是廣告,廣告就是當(dāng)用戶使用我們的產(chǎn)品時(shí),我們推薦的商品或者服務(wù)。
而流量也是分等級(jí)的,有的好變現(xiàn),就像新聞頁的流量,可以直接放廣告,可以引流去購物或者游戲,而有的流量不行,就像音樂。
但是我們不能因?yàn)橐魳返牧髁坎缓米儸F(xiàn),就不做,不管流量好不好變現(xiàn),我們需要用戶的時(shí)間,哪怕不能變現(xiàn),也比用戶時(shí)間在競爭對(duì)手的手中要好。而且現(xiàn)在不能變現(xiàn),不代表將來不能變現(xiàn)。
這第二就是,我們的大數(shù)據(jù)推薦,需要對(duì)每一個(gè)用戶進(jìn)行分析,而音樂的本身就能篩選出一個(gè)人性格,雖然不能百分之百肯定,但最起碼有個(gè)參考,這對(duì)于我們未來的新聞推薦有著很大的幫助。
當(dāng)然,還有一點(diǎn)比較重要,就是音樂軟件的本身成本不高,這一點(diǎn)你也清楚,我就不多說了。”
華人沒有版權(quán)意思?華人不喜歡支持正版?
其實(shí)就是狗屁,是個(gè)人都喜歡免費(fèi),西方人不喜歡免費(fèi)音樂?不喜歡免費(fèi)視頻?
當(dāng)年美國互聯(lián)網(wǎng)剛剛爆發(fā)的時(shí)候,法律對(duì)這方面的規(guī)定也是不完善,Napster就是美國的盜版音樂基地,差點(diǎn)把五大音樂巨頭逼瘋,上千萬的美國人在Napster上下載免費(fèi)音樂,直到后來法律完善,下載盜版音樂直接罰款數(shù)千美元、影響信用,這才制止了盜版之風(fēng)。
因此,如果在法律規(guī)定完善的國家,搞音樂軟件,最大的成本就是購買內(nèi)容版權(quán),但在目前的國內(nèi),音樂軟件的本身成本不過就是一些服務(wù)器及人工運(yùn)營而已,現(xiàn)如今音樂巨頭之一的蝦米音樂,幾年前創(chuàng)業(yè)之初融資了50萬人民幣,就獨(dú)自撐過了一年時(shí)間。
不過,軟件本身之外的成本,就是推廣運(yùn)營成本,這一塊是無數(shù)軟件的噩夢,推廣起來,耗資太快,特別到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你得給用戶錢,才能讓他們使用你的免費(fèi)產(chǎn)品。
不過現(xiàn)在還是在初期,而頭條掌握的應(yīng)用寶,如果能夠占領(lǐng)市場,那么這就是一款A(yù)PP推廣引擎,因此,音樂軟件的推廣與新聞軟件一樣,核心要素還是應(yīng)用寶。
“音樂軟件算不了什么,只要給我?guī)讉€(gè)人,半個(gè)月就能做出來,不考慮推廣,成本也的確很低?!绷钟械抡f道。、
周宇杰點(diǎn)頭道:“新聞與音樂的確不會(huì)消耗很多的資金,但未來的推廣一定會(huì),但為了市場,我又不想短期內(nèi)開放廣告,所以我們還需要一個(gè)能快速獲利的渠道,來作為公司運(yùn)營的資金來源?!?p> “什么渠道?”林有德問道,公司的賬戶上的確有錢,但想長期發(fā)展,是必須要一款能夠盈利的方法,而音樂不適合廣告,今日頭條這種新聞APP因?yàn)槭謾C(jī)界面小,而沒辦法大量做廣告。
周宇杰反問:“藤迅最大的利潤來源是什么?”
“游戲?”林有德愣了下,回答道,他明白了周宇杰的意思,又說道:“周總,我以前在藤迅負(fù)責(zé)過游戲業(yè)務(wù),以我們公司目前的情況,真的很難做一款游戲出來?!?p> “你別想那么多,不是網(wǎng)游?!敝苡罱軗u頭說道:“做網(wǎng)游的成本太多,我現(xiàn)在的錢可不夠,我要做的是類似2048這種單機(jī)游戲,主要的市場就是國外蘋果APP和谷歌商場,我這邊有創(chuàng)意想法,需要不了多少人?!?p> “單機(jī)游戲,這倒可以?!绷钟械曼c(diǎn)點(diǎn)頭,單機(jī)游戲利潤肯定比不了網(wǎng)絡(luò)游戲,但勝在成本低、維護(hù)起來也低、風(fēng)險(xiǎn)也低,而網(wǎng)絡(luò)游戲需要足夠經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),從設(shè)計(jì)到最后發(fā)布,付出的代價(jià)非常之高,還很有可能撲街到底,幾年的時(shí)間因此而白費(fèi)。
因此,即使是藤迅這種大公司,也都是尋求國外游戲的代理或者直接模仿。
周宇杰接著說道:“現(xiàn)在我們的賬戶上有錢了,馬上藤迅佰度也要放出消息說投資了我們公司,反正我們公司的規(guī)模小,他們這種巨頭不官宣也很正常,有了名氣有了錢,招聘起來應(yīng)該不難,先把框架搭出來,招多少人,你先看著辦。
目前來說,我們公司就這四個(gè)業(yè)務(wù),核心是應(yīng)用寶,這是我們公司未來引流自己APP的重要渠道,其他的新聞、音樂及游戲也都是待開發(fā)的產(chǎn)品,等到這些產(chǎn)品運(yùn)營成功了,我們?cè)倏紤]下一步?!?p> 林有德問:“游戲先不說,那我們音樂叫什么名字?”
“就叫音浪吧,你覺得怎么樣?。”周宇杰說道。
“音浪。”林有德也沒有在意這個(gè)名字,而是仔細(xì)思考起來。
應(yīng)用寶是流量引擎,今日頭條是變現(xiàn)渠道+流量引擎,頭條音樂是數(shù)據(jù)分析庫之一、游戲則是變現(xiàn)渠道,至于趣信,則是賭博性的產(chǎn)品,成功了獲利豐厚,失敗了也沒什么,反正如果第一步能發(fā)展起來,以后都會(huì)用風(fēng)投的錢.........林有德仔細(xì)思考著這4款軟件,這是頭條公司發(fā)展方向的發(fā)展藍(lán)圖,今天,他這個(gè)最高管理者終于明白了老板的發(fā)展方向。
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