在全球電腦用戶焦頭爛額的時候，藍星公司以救世主的形象出現(xiàn)在大家面前，讓《盾霸》、《荊軻》的用戶們欣喜不已。但其他網(wǎng)絡安全公司同行心里暗罵藍星公司，這樣的小動作，大眾不清楚，他們難道不熟悉嗎？只不過這個行業(yè)潛規(guī)則，且找不到證據(jù)，大家不去撕逼而已。
吃了這記啞巴虧，還無處訴苦，只得敦促技術部門繼續(xù)加班破解“跳棋”病毒。奇怪的是，他們怎么都無法攻破病毒的外殼。找不到病毒的編碼核心特征，別說滅殺，居然連隔離都做不到，防火墻及殺毒軟件統(tǒng)統(tǒng)失效。
這些同行埋頭苦干找不到辦法的空窗期，給了藍星公司的安全套件擴大銷售及占領市場的機會。
隨著已經(jīng)下載“補丁”和新購產品的用戶良好反映，全球網(wǎng)絡和電腦安全市場銷售真正井噴，短短10天時間，銷售總額達到了3億米元。市場份額進入了前3位。
銷售量暴增的同時，星藍公司一戰(zhàn)成名，樹立了高科技企業(yè)的形象。不少大型集團用戶，也紛紛聯(lián)絡藍星公司，要求定制企業(yè)級專用防火墻產品。
藍星官網(wǎng)上，每天的銷售數(shù)據(jù)實時顯示。這也是前世許多網(wǎng)站常用的一個工具，同時也是提振消費信心的小技巧。藍星在這個時候，首創(chuàng)這種醒目的提示性公告，讓關注藍星官網(wǎng)的人，都能了解到藍星軟件的暢銷狀況。人云亦云在哪里都如此，帶動效應以及智能助手宇兒不斷用不同馬甲進行軟文宣傳，銷售持續(xù)火爆。
一美遮百丑，藍星公司亮眼的銷售業(yè)績，讓許多專家學者關注藍星公司的推廣模式時，也注意到用戶在官網(wǎng)自行下載這種非實物營銷的模式。在普遍通過軟盤、光盤復制作為軟件成品的當下，顯得十分新穎。
仔細分析，這種銷售模式不僅減少了制作、運輸以及銷售成本，且用戶獲取產品的速度極快。尤其像這種安全類產品，購買者都比較急迫。還能促進銷售速度和銷售量。
牛津、哈弗等有關工商管理、銷售推廣等專業(yè)的課程，也將藍星公司的銷售模式，作為了一個案例進行課堂解析。在藍星公司公關部門的引導下，媒體也知曉后也作了一些報道，成為了藍星公司及產品形象的助推劑。
藍星公司一時名利雙收，口碑爆棚。
經(jīng)兩款產品上市、一段生澀的磨合后，文勇及團隊也加大了促銷力度，團隊在沒有馬由指示下，主動在歐洲許多國家、米國、華國、倭國等國家建立了10多處售后服務機構。藍星公司全球框架雛形搭建起來。
12月20日，大學陸續(xù)開啟圣誕假期。
新年快到了，馬由除提交了論文初稿給導師，還頻繁參加各科考試，完成了學校規(guī)定的碩士部分基礎學分。一個學期完成所有碩士學分，也讓同學們驚嘆不已。知道馬由是個天才，但沒有想到他這么妖孽。幸好馬由有所藏拙，只選了他與本科專業(yè)方向學科攻讀碩、博，若他多選擇幾個專業(yè)，也能全部通過學分考試。但馬由不想這樣浪費時間了。
利用歐洲一年中最長的這個假期，他計劃回國一趟。
走之前，不少工作要交待。他將監(jiān)控證券交易軟件的權限全部交給了智能助手宇兒，設置好每天郵件匯報交易統(tǒng)計，重大事件通過網(wǎng)絡發(fā)信息到他的傳呼機功能。為此他專門制作了一款網(wǎng)絡通訊軟件，安裝在服務器上，并和智能程序關聯(lián)起來。
他住所里這組服務器，現(xiàn)在只為發(fā)行的軟件做一些技術支撐服務，其他如網(wǎng)絡銷售、用戶咨詢、售后服務等功能，都轉移到公司里剛安裝的服務器組。所以資源比較寬裕，可保障宇兒的日常網(wǎng)絡學習正常進行。
臨行前，專門安排了一個下午時間，聽取了文勇及各部門負責人的工作匯報，他肯定了文勇等人的工作成績。提出了一些管理、銷售方面的建議，最后把回國期間，公司及產品可能遇見的狀況，及應對預案給了文勇。這是以防萬一的“錦囊”而已，但愿用不上。
安排好公司事務后，他提前了一天來到了倫敦市。在電子商店購買了一些元器件，還去幾個廠家提取了事先定制的一些零配件。
這次來倫敦還有一項重大計劃要實施，這就是啟動技術專利注冊程序。將來專利授權及出讓，是藍星公司最主要的收入來源，也是制衡其他西方發(fā)達國家特別是米國相關產業(yè)的手段之一。
IT產業(yè)是新興行業(yè)，每個月都要出現(xiàn)眾多新技術，計算機軟件也開始有保護的法律。這些年國際上主要發(fā)達國家陸續(xù)公布了計算機軟件屬于著作權保護范疇，據(jù)前世記載，1995年米國專利商標局將頒布《計算機軟件專利審查標準草案》，目前正在國會審議過程中。
馬由通過預約來到SMS公司。8月份來這里注冊公司時，他們就介紹到其主業(yè)之一是科技服務。再次來到這里，代表藍星公司與他們簽訂了長期專利注冊服務協(xié)議。
合同在雙方律師的協(xié)助下，沒有什么波折。他當場提交了27項IT領域的新技術資料，委托他們辦理國際專利注冊，并簽署了保密協(xié)議。
倫敦行程很緊湊，從SMS公司出來，他就讓駕駛員直接送他趕赴機場，這時機場的安全檢查等流程比較簡單，順利登上了回國的航程。
這次他回國的目的地是首都京城。藍星公司應提前落子華國了。
飛機上，小憩一會，瞇著雙眼思考起下一步的產品推出計劃。
作為一家高科技企業(yè)，決不能一招鮮吃遍天。只有不斷推出新產品，才能鞏固自己的品牌和美譽度。尤其是IT業(yè)，產品發(fā)布間隔過長，極易被大眾遺忘。IT領域產品日新月異，剛上市幾個月的產品，就可能落后。
星兒存儲有繁星般的產品資料，關鍵是什么時候釋放什么樣的產品最合適。按他的本意，最理想是立刻推出電腦系統(tǒng)軟件。這個時代，巨軟如同前世微軟一般，憑視窗3.2幾乎壟斷了系統(tǒng)軟件市場。1994年7月，米國政府與巨軟達成一項協(xié)議，即不再要求計算機制造商將其視窗操作系統(tǒng)作為必備原件安裝。
好在現(xiàn)在他們剛發(fā)布視窗不久，還有一些DOS用戶以及其他系統(tǒng)軟件，市場還有一定的彈性空間，用戶也大多沒有形成依賴性。越往后，視窗的用戶越固定，若明年8月win95發(fā)布，巨軟的市場地位將更加穩(wěn)固。
所以，藍星公司要在這個領域分一杯羹，晚發(fā)布不如早發(fā)布。
但藍星底蘊尚欠佳，這個時候發(fā)布類似視窗的系統(tǒng)軟件。除非是在華國起步，有官府和民眾的支持，否則在其他地區(qū)暫時沒有口碑，無法撼動巨軟的地位。馬由這次匆匆回國，籌建華國公司也是感覺形勢緊迫，必須加快發(fā)展速度。
他突然發(fā)現(xiàn)，近期沒有必要和巨軟硬拼，退而求其次，在將來巨軟公司最賺錢、生命周期最長的辦公三劍客方面找突破，可能敏感度沒有那么高。
前世微軟到了2015年左右，移動智能興起阻斷了視窗的發(fā)展，那時候，視窗收入只占營業(yè)額的7%，最大的份額還是office。且office是工業(yè)軟件中單列的一個類別，可見其重要性。
總之，辦公軟件的盈利周期比較視窗還要長。
馬由選擇這個時候推出辦公軟件，就是看準巨軟公司對辦公軟件雖然重視，但還是把其作為視窗的一個功能性軟件之一。并未意識到這個辦公軟件是未來的長久利潤點所在。
先從辦公軟件打開缺口，對巨軟視窗的打擊可以說是溫水煮青蛙方式。推廣成功也可在適當時間點順勢推出系統(tǒng)軟件。
他下了決心，藍星第二款產品就是對標Office，出一套辦公軟件。想到這里，他打開筆記本電腦，查看起自己使用了一年，命名為“思維”（Siwi）的辦公套件，也是一套三劍客。