“如果想弄廠，那就不同你做的這個(gè)經(jīng)銷商了，可能現(xiàn)在的你就是一天發(fā)愁的就是自己有沒有客戶會(huì)來，然后就是對(duì)物流方面，就是怎么叫車，叫多大的車比較劃算這些會(huì)很頭疼，而做廠，先不說銷量這些關(guān)鍵的東西，畢竟當(dāng)你要做廠，肯定是要養(yǎng)很多人的啦，需要的客戶信息就不像你現(xiàn)在這樣了，但是除了銷量，你還需要重視一個(gè)管理，第一搞生產(chǎn)管理，第二就是工地現(xiàn)場(chǎng)的管理。”現(xiàn)在換李長(zhǎng)彪來開車了，但是李長(zhǎng)彪依然還是那么的愛說話。
也是，做為一個(gè)喜歡走南闖北的人來的說喜歡多說話也很正常，不然沒有一些淡天說地的聊天能力，他怎么可能在這么多的國(guó)家里走得開，這也算是一種基本的能力了。
而且李長(zhǎng)彪的開車的水平很好的，雖然說著話，還喜歡一邊放歌，目視前方，四平八穩(wěn)定。
開車這種車，陳海天其實(shí)就不喜歡太長(zhǎng)時(shí)間的開著車，但如果是說這種放著歌的開倒是很有樂趣，就會(huì)可以的去控制自己每次加速的節(jié)奏或著放慢速度的節(jié)奏感。
陳海天只要超過三個(gè)小時(shí)了，就想著坐在車上。
畢竟也只有除了駕駛員以外的人才能長(zhǎng)時(shí)間的觀察窗外所流過的風(fēng)景，路上有的是一些大大小小起起伏伏的一起山丘，還會(huì)有一些田地，顏色不一，但都成一種整齊的塊狀排列，也才能有所謂的詩(shī)與遠(yuǎn)方的感覺。
不然，在高速路上，司機(jī)也只能目視遠(yuǎn)方……詩(shī)歌……也就能聽歌。
“生產(chǎn)管理也就是對(duì)生產(chǎn)的時(shí)間與質(zhì)量的嚴(yán)格的把控?！标惡Ｌ煺f，以前他看著自己父親在車間里面把控生產(chǎn)質(zhì)量的時(shí)候，就記得父親反復(fù)的說過關(guān)于焊接的焊點(diǎn)問題，然后也對(duì)時(shí)間的排單有著自己的一套方法，比如每次遇到很多的工程單都是先把框給生產(chǎn)了，然后按照進(jìn)度，把人家的框給安裝好之后就能先收回一筆進(jìn)度款項(xiàng)，然后接著再用這筆進(jìn)度款再去采購(gòu)材料，如果管理管的好就會(huì)讓整個(gè)生間井然有序。
其實(shí)管理這個(gè)東西，陳海天想，在他的主觀的分類里面有兩種形式，一種是狹義一點(diǎn)的管理，一種是比較廣義的管理。
狹義的管理就是，按部就班一些，是一個(gè)生產(chǎn)中的對(duì)接者，也是一個(gè)生產(chǎn)中的把控者，這種管理的目的就是讓整個(gè)生產(chǎn)有著協(xié)同性。
畢竟很多生產(chǎn)上的工作者只是對(duì)自己所在的那個(gè)崗位有著很深的了解，而對(duì)其它的就不是很了解的，這個(gè)也不能說明是因?yàn)樗麄儾粣蹖W(xué)習(xí)，很多的人在做工作的時(shí)候是不能串崗的，就是不能從鈑金的部門跑到噴塑的部分。
而到了下班很多人也沒有那個(gè)精力愿意學(xué)習(xí)，最主要是很少會(huì)有師傅會(huì)主動(dòng)的帶誰，畢竟在職場(chǎng)上，又不是學(xué)校，在學(xué)校里，你需要交錢才能換得知識(shí)，然后再運(yùn)用到工作中賺錢，所以很少有師傅喜歡去主動(dòng)教誰。
包括陳海天的父親也同樣，也不會(huì)說自己閑著沒事了會(huì)去主動(dòng)的教誰，畢竟這種事很多時(shí)候會(huì)吃力不討好，因?yàn)樵诼殘?chǎng)里面就有兩種情況，第一就是你越是把自己以為好的東西教給人家，人家還沒準(zhǔn)以為你是在壓迫他。第二，就是教會(huì)了徒弟會(huì)餓死師傅。
這個(gè)沒有什么陰暗不陰暗向的，這個(gè)實(shí)事，在職場(chǎng)沒有任何人有義務(wù)去手把手的教誰。
以前父親就是在那種“教會(huì)徒弟餓死師傅”的環(huán)境下，自己通過在下班的時(shí)間慢慢琢磨才學(xué)會(huì)很多技術(shù)的，其中就焊接這個(gè)技術(shù)，他用了很長(zhǎng)的時(shí)間，也是當(dāng)時(shí)做防盜門的時(shí)候老板看他有木門的管理經(jīng)驗(yàn)，然后讓他去不斷的訓(xùn)練。
焊接這種技術(shù)很傷身體的，焊接的時(shí)間長(zhǎng)了，都會(huì)脫皮。
向?qū)τ讵M義的管理，雖然說是狹義，但只要是管理，他自然是能夠做到對(duì)每個(gè)生產(chǎn)步驟都了解的程度，讓整個(gè)生產(chǎn)都向著一個(gè)方向，一個(gè)進(jìn)度進(jìn)行，而不會(huì)成為一種散開的力，這種狹義的管理就是一種繩子的效果。
還有一種管理就是廣義的管理。
這種管理就是對(duì)發(fā)展方面的思考，這個(gè)是一個(gè)很宏觀的事情，需要對(duì)市場(chǎng)的洞察力，以及主觀的能動(dòng)性。
這兩種都是缺一不可的。
陳海天雖然說沒有上過大學(xué)，這也是在高中讀書的時(shí)候心不集中在學(xué)習(xí)上，有些貪玩，所以沒考上，不像他的姐姐，學(xué)的是財(cái)務(wù)專業(yè)，現(xiàn)在做著財(cái)務(wù)工作。
但陳海天平時(shí)都有閱讀的習(xí)慣，比如他之前讀過關(guān)于王守仁的心學(xué)，學(xué)習(xí)了一個(gè)主觀能動(dòng)性能將很多不可能的事做成可能。
其實(shí)廣義的管理就復(fù)雜在這些地方。
你永遠(yuǎn)不知道在什么時(shí)候，什么地區(qū)，是誰，會(huì)突然冒出來，然后像風(fēng)塵暴一樣能將傳統(tǒng)的模式取締，就像阿里那樣，以前大家沒有網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候，很多的人都會(huì)賺差價(jià)，有很多的冤大頭，但現(xiàn)在所有的東西價(jià)格都公開了，所以也沒有多少利潤(rùn)可賺。
這就是廣義管理的復(fù)雜點(diǎn)。
要將這個(gè)點(diǎn)做好，陳海天想，也就只有兩個(gè)可能。
第一，就是賭。賭運(yùn)氣，孤注一擲，把自己認(rèn)為對(duì)的可能全都花錢賭上，如果不小心碰運(yùn)氣中了，那么就成了一個(gè)成功者了。
第二，就是分階段性的慢性發(fā)展，就是以一種自己一定會(huì)出錯(cuò)的試錯(cuò)想法，把自己所要做的事細(xì)分成幾個(gè)階段，而且每個(gè)階段所需要的成本很小那種。
“你說質(zhì)量的管理，這個(gè)確實(shí)需要一個(gè)專業(yè)的人去做，一個(gè)了解生產(chǎn)的人，不過說起質(zhì)量，采購(gòu)的材料也很重要的?！崩铋L(zhǎng)彪說道，“就特別是做防火門這一塊?！?p> “現(xiàn)在所有的材料有木質(zhì)的，有不銹鋼的，有鍍鋅板的，也有冷軋板的?！标惡Ｌ鞂?duì)這些如數(shù)家珍。
“是啊，但是這些產(chǎn)品中我覺得最有家居意義的是木質(zhì)防火門，而性價(jià)比最高的就是鍍鋅鋼板，最好的還說不銹鋼防火門，但就是它的單價(jià)太貴了?！崩铋L(zhǎng)彪說，車?yán)锩娴囊魳贩诺暮苄÷?，而李長(zhǎng)彪踩油門，放油門似乎有點(diǎn)隨著音樂的節(jié)奏感，“不銹鋼的門因?yàn)樘F了，所以對(duì)應(yīng)的工程單也很少，對(duì)于這種市場(chǎng)就很難做，畢竟如果你真的想開一大個(gè)廠的話，你起碼要保證你的單量讓所有的員工有飯吃，所以如果你只是做那種市場(chǎng)少的門就很難達(dá)到這種飽和，這個(gè)就是我剛才說的管理，如果保證市場(chǎng)的需求，銷量，以及生產(chǎn)能成為一條線，然后再到工程的管理，說真的，我干了好幾年的門了，很少有把管理弄好的廠。”
陳海天想想，確實(shí)，因?yàn)榉阑痖T是一種定制產(chǎn)品。所以把控銷售，又把控生產(chǎn)這些環(huán)節(jié)是很累人。
管理這東西并不是指在學(xué)校里面學(xué)的那些理論知識(shí)，是需要對(duì)癥下藥的，不然一堆看似高級(jí)的，有著專業(yè)術(shù)語的知識(shí)，沒準(zhǔn)精準(zhǔn)到某個(gè)行業(yè)就會(huì)形成治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。
對(duì)于管理陳海天看過一些書，也關(guān)注了一些公眾號(hào)。上面有很多人的都在說關(guān)于管理的權(quán)力問題。
陳海天有記得以前有客戶，這個(gè)客戶是在一家房地產(chǎn)公司做事的，雖然陳海天對(duì)房地產(chǎn)那些，什么甲方，總包方這些概念不是很清楚。
但是聽那個(gè)客戶說，他們有個(gè)管理，連公司領(lǐng)導(dǎo)的家庭都參與，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的家庭特點(diǎn)玩起了權(quán)力游戲的都有。
這樣的管理只會(huì)對(duì)整個(gè)公司帶來惡性的影響，最后導(dǎo)致公司的災(zāi)難。
也有一些管理，也有一些利用著權(quán)力的便利會(huì)在公司里抽油水，其實(shí)管理中，老板最難的是管人。
看似一個(gè)公司老板或者法人是最后的話事人。
但是很多管理都會(huì)給自己加個(gè)雞毛，然后把這個(gè)權(quán)力放大。
所以管理方面陳海天也聽過很多人講的故事，他想，以后有機(jī)會(huì)了得找個(gè)會(huì)寫故事的人，自己口述，把自己聽的也好，自己想的也好，然后讓他們優(yōu)化后編寫出來。
不過也不知道請(qǐng)一個(gè)這樣的人要多少錢……而且市場(chǎng)上有沒有這種人……
畢竟他感覺有些知識(shí)是需要案例的，就像有一本書《門外的野蠻人》，就是用像寫小說的形式，但也是案例一樣寫出來。
反正對(duì)于防火門也好，防盜門也好，還是其它的建材，在陳海天這里有著很多很多的案例，就是以后他建廠了，自己親身經(jīng)歷了之后也會(huì)有很多值得去研究的案例。
“你說到質(zhì)量，那個(gè)是冷軋板的，我參與過一個(gè)這個(gè)工程，當(dāng)時(shí)我是商場(chǎng)這邊的負(fù)責(zé)人?！崩铋L(zhǎng)彪皺了一下眉頭，“你是做鍍鋅鋼板的嘛？”
“是的。”陳海天點(diǎn)頭，他現(xiàn)在做的防火門就是鍍鋅鋼板的防火門，鍍鋅鋼板有一個(gè)好處就是能防止生銹，而且價(jià)格相對(duì)于不銹鋼門來說便宜著不止一點(diǎn)點(diǎn)，所以現(xiàn)在是業(yè)界最好評(píng)的，性價(jià)比最高的，也就市場(chǎng)最大的門。
“我以前就做過一個(gè)關(guān)于冷軋板的廠，他們現(xiàn)在好像倒閉了。”李長(zhǎng)彪說，“他們那個(gè)門是會(huì)生銹，就不像不銹鋼門與鍍鋅鋼板門就不會(huì)生銹?！?p> “怎么了？”陳海天問，他也是隨口一問，他一聽是冷軋板也大體知道怎么回事了，這個(gè)是有小部分廠家，用會(huì)生銹的冷軋板來做門，這樣雨水一潲就會(huì)讓這個(gè)門生銹，于是就可能導(dǎo)致重新安裝這些費(fèi)用，如果這樣來回折騰自然會(huì)讓客戶損失，然后銷量減少，而導(dǎo)致破產(chǎn)。
“那個(gè)廠，簡(jiǎn)直了，他們用冷軋板，不到半年啊，一個(gè)商場(chǎng)的門全的生銹了?！崩铋L(zhǎng)彪說，“那還是一個(gè)以美食為主的商城呢，但是那個(gè)防火門就生銹得……說難聽點(diǎn)，小狗跳到門上面撒尿一樣……”
陳海天聽了這話哈哈一笑，這比喻……是一個(gè)很難想想的奇怪畫面……是小狗一邊跳一邊撒，還是小狗跳到半空然后有什么神奇的力量讓它懸浮于半空，然后撒……
“于是那個(gè)廠家為了彌補(bǔ)這個(gè)問題方便收回尾款這些，于是就派人每隔兩個(gè)月就來噴一次自噴漆，最后一算賺的錢連自噴漆的錢都不夠。”李長(zhǎng)彪說。