進(jìn)入五月，IU公司便開(kāi)始為cuckootalk上線做準(zhǔn)備，而結(jié)束旅行休假的姜均相也來(lái)到了IU美國(guó)公司。在給自己預(yù)留的辦公室里，姜均相見(jiàn)到了大半年未見(jiàn)的Jan。
“Wow，我們的大明星來(lái)了！Boss，最近怎么樣，我愛(ài)死你《viva》那首歌了，每次聽(tīng)它的時(shí)候都讓我血脈噴張！‘Now the old king is dead! Long live the king（先王亡矣！新王萬(wàn)代）!’“
說(shuō)著Jan還興奮的唱出里面一句歌詞，看來(lái)他是真的喜歡這首歌，只是跑調(diào)跑的有點(diǎn)厲害。
“謝謝你Jan，唱的不錯(cuò)，有空可以去參加一下聲樂(lè)培訓(xùn)！哈哈……我結(jié)束了專(zhuān)輯宣傳，沿著一號(hào)公路放松了一下，感覺(jué)還不錯(cuò)！你呢，聽(tīng)Johnson說(shuō)，你入職這么長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)休過(guò)假，辛苦了！”
姜均相說(shuō)完，上前給了他一個(gè)大大的擁抱，兩人互相拍拍后背以示友好。美國(guó)這邊的事情全是Jan和他的團(tuán)隊(duì)支撐，姜均相對(duì)此是非常感激的。
“我喜歡這樣的生活，每當(dāng)我們的想法通過(guò)一條條代碼成為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品功能，就會(huì)讓我興奮的睡不著覺(jué)！不得不說(shuō)，boss你當(dāng)初給我們的那份產(chǎn)品計(jì)劃書(shū)，簡(jiǎn)直是天才般的想法。我一直在想，也許IU也會(huì)成為一家改變?nèi)藗兩罘绞降膫ゴ蟮幕ヂ?lián)網(wǎng)公司，像雅虎改變?nèi)藗儷@取資訊的習(xí)慣，亞馬遜改變?nèi)藗兊馁?gòu)物習(xí)慣，F(xiàn)acebook改變?nèi)藗兊纳缃涣?xí)慣，我們也可以改變些什么！”
Jan顯然有很多想法想跟姜均相說(shuō)，在雅虎蹉跎九年后，又經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的恐懼，他非常珍惜現(xiàn)在這份工作，而且是跟他的理念相合的工作。
他現(xiàn)在正使姜均相的產(chǎn)品計(jì)劃書(shū)里的想法慢慢變成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，而越是了解這款產(chǎn)品就越能意識(shí)到它將會(huì)給人們帶來(lái)什么樣的改變。
cuckootalk會(huì)讓人們放棄使用傳統(tǒng)的手機(jī)功能，繞開(kāi)電信運(yùn)營(yíng)商，通話、短信、彩信、語(yǔ)音留言等都會(huì)成為幾乎免費(fèi)的服務(wù)，甚至在不久的將來(lái)還可以實(shí)現(xiàn)像PC端那樣的視頻通話。
人們的交流會(huì)因此變得低成本、高效率！
而計(jì)劃書(shū)里略有提及但還未全部揭露的后續(xù)計(jì)劃，也讓Jan窺得一絲端倪，那些想法幾乎顛覆了他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，他已經(jīng)迫不及待的想跟姜均相深入探討未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界了！
“雖然現(xiàn)在就說(shuō)IU會(huì)成為一家偉大的公司還為時(shí)尚早，但我不否認(rèn)我跟你一樣，對(duì)此抱有極大的信心！”
姜均相聽(tīng)Jan說(shuō)到產(chǎn)品計(jì)劃書(shū)的時(shí)候，心里也是非常驕傲的。那份計(jì)劃書(shū)是他通過(guò)CIA，幾乎搜羅了整個(gè)硅谷甚至是全世界互聯(lián)網(wǎng)公司的情報(bào)，總結(jié)而成的。
有他這樣分析能力的人不一定能得到那么細(xì)致的情報(bào)，能得到這樣的情報(bào)的人不一定有他這樣的分析能力。
不得不承認(rèn)，姜均相是幸運(yùn)的，他兩者都具備了。更重要的是，他還有將這些實(shí)現(xiàn)的野心和執(zhí)行力。
運(yùn)氣加能力再加付諸行動(dòng)，才有了那樣一份計(jì)劃書(shū)。雖然計(jì)劃書(shū)里只是提出了即時(shí)通訊產(chǎn)品的計(jì)劃，但是姜均相已經(jīng)在腦海里，慢慢規(guī)劃構(gòu)建出了IU未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。
……
“可是boss，你還從未跟我提及過(guò)cuckootalk的盈利模式，計(jì)劃書(shū)里說(shuō)到的cuckootalk每年一美元的收費(fèi)不足以支撐我們的運(yùn)營(yíng)成本，而我們承諾拒絕廣告就斷絕了大部分的營(yíng)收可能。我實(shí)在想不出你會(huì)用什么樣的商業(yè)模式來(lái)吸引投資者……你知道的，投資人可不會(huì)像我們一樣理想化，他們只看重利益！”
在互相討論了一些各自對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的想法后，Jan再次提出了自己的擔(dān)憂，公司創(chuàng)建時(shí)他就問(wèn)過(guò)姜均相這個(gè)問(wèn)題。
“Jan，我明白你的擔(dān)憂，可是我對(duì)此一點(diǎn)都不擔(dān)心。因?yàn)槲业馁Y金足夠支撐這款產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)，我甚至還想不久之后就完全免費(fèi)！我可以跟你承諾，我永遠(yuǎn)不會(huì)讓你為資金犯愁，你只需要把這款產(chǎn)品做到極致，不要讓任何的外在因素影響用戶(hù)的使用?！?p> “免費(fèi)？那怎么可能？那就一點(diǎn)營(yíng)收都沒(méi)有了！boss你是不是還有別的計(jì)劃……”
姜均相沒(méi)有回答，只是嘴角勾起，一副老神在在的樣子看著Jan。
“對(duì)了，你沒(méi)有細(xì)說(shuō)的那些想法！那才是IU真正的盈利點(diǎn)！”
“是的，cuckootalk只是進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的門(mén)票，這張門(mén)票比那些廣告收入值錢(qián)！那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭現(xiàn)在都在瘋狂的想拿到這張門(mén)票，有的已經(jīng)勝券在握比如亞馬遜，有的卻錯(cuò)過(guò)了一次又一次的機(jī)會(huì)，比如將你掃地出門(mén)的老東家雅虎，呵呵……”
“哈哈……雅虎是錯(cuò)過(guò)了一次又一次的機(jī)會(huì)，谷歌、Facebook都差點(diǎn)被他們收購(gòu)，可惜，公司內(nèi)斗太嚴(yán)重，決策層效率太低！”
“不錯(cuò)，大公司病嘛，如果是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里還能勉強(qiáng)克服，可是在日新月異最重效率的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那就是致命的絕癥。現(xiàn)在的雅虎已經(jīng)完全被資本綁架，管理層更換太過(guò)頻繁，CEO在任最短的六個(gè)月就被辭退，這樣的環(huán)境能做出及時(shí)的決策就怪了！”
“是啊，當(dāng)時(shí)我們做即時(shí)通訊的部門(mén)被集體辭退也跟直系管理人員被辭退有關(guān)，新上任的管理人員辭退我們的時(shí)候可是一點(diǎn)顧慮都沒(méi)有。他們只對(duì)資本負(fù)責(zé)，不賺錢(qián)的部門(mén)就要砍掉，美其名曰降低運(yùn)營(yíng)成本?！?p> Jan聊到自己的老東家就一陣唏噓，工作過(guò)九年的地方要說(shuō)一點(diǎn)感情都沒(méi)有那是不可能的，可就是這個(gè)自己奉獻(xiàn)了九年青春的公司冷酷的將自己掃地出門(mén)。
“這也是我本想跟你說(shuō)的，我最近在研究谷歌的雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，想辦法掌握絕對(duì)的控股權(quán)，讓資本只坐著賺錢(qián)，不能影響公司運(yùn)營(yíng)！這樣符合上市時(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，可以保護(hù)公司不受短期壓力干擾，給公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)更多靈活性?！?p> “boss，我得提醒你，控股人和公司未來(lái)發(fā)展讓投資人有絕對(duì)的信心，他們才會(huì)認(rèn)可雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)?！?p> “那需要我們自己先有信心，而剛才我們就討論了，我們不缺信心！”