第八章 專業(yè)回收電子垃圾
山寨機勢力的壯大，一定程度上影響到了星云手機的銷量，不過沒關(guān)系，劉大郎可不光賺星云手機的錢，還賺著山寨手機的錢。
印度每年的手機出貨量能達到1億臺以上，山寨市場在這兩年內(nèi)起碼能沖到15%的市場份額。
在未來六年內(nèi)，每年山寨機所占的份額都不會低于18%。
或許現(xiàn)在的星云科技工業(yè)園的產(chǎn)能不夠，吃不下這么多份額，可一年后呢？兩年后呢？
而且國內(nèi)的產(chǎn)能絕對夠，低價手機，低價配件源源不斷地從各種渠道運送到印度市場當(dāng)中。
星云科技現(xiàn)在的基礎(chǔ)打得是扎扎實實，光七月份一個月，劉大郎就獲得了將近7萬點積分。
他直接將D級LCD屏幕、鋰電池生產(chǎn)線的產(chǎn)能拉滿，達到了10000/小時，多余的LCD屏幕和鋰電池全都供應(yīng)給了孟買電子城。
D級全自動組裝生產(chǎn)線、RAM、ROM的產(chǎn)能則是擴大到了5000/小時，Nebula1s和Nebula1 Pro每天的出貨量達到了8萬臺。
星云手機源源不斷地從星云科技工業(yè)園生產(chǎn)出來，很快就出現(xiàn)了一個巨大問題：原材料漲價了！
“老大，KTA那邊說，不接受漲價就不給我們供應(yīng)原材料了！”
“太過分了！他們這是看我們賺到錢了，就想辦法搞我們！”
“還說什么人力成本提升，關(guān)稅上漲，我查了一下，根本就沒有這回事！他們在說謊！”
賈因在營銷宣傳和執(zhí)行方面是一把好手，但碰到這種問題，他一時間也不知道該從哪里解決。
印度本土的原材料供應(yīng)商漲價，東南亞其他小國的供應(yīng)又太零散，從華夏境內(nèi)進口又需要繳納關(guān)稅，成本上升似乎成了必然。
劉大郎則是一臉淡定，對此他早有預(yù)料：“沒事，直接起訴他們，先敲一筆違約金，再從其他渠道找原材料，價格不是問題?！?p> 這樣一來，星云科技最暢銷的機型Nebula1凈利潤將會跌到50盧比以下，一臺手機賺不到五塊錢。
比起當(dāng)年號稱一臺手機賺一塊錢的基伍手機，星云科技可能比較黑，但比起流氓般的蘋果，星云科技渾身都散發(fā)著人性的光輝。
不過廠商宣傳的不超過多少的利潤率，一臺手機只賺多少錢，聽一聽就好，認(rèn)真就輸了。
能讓用戶們看到的，都是廠商費盡心思想讓用戶看到的而已。
就跟去實體店買手機一樣，當(dāng)銷售員一個勁地推銷某款產(chǎn)品時，真的是因為它有那么好嗎？
銷售的目的一般有兩個，一是庫存，二是指標(biāo)，他怎么可能真的會為用戶考慮，能坑一個算一個！
也就是后來某些廠商才發(fā)現(xiàn)，光看營銷已經(jīng)沒辦法讓人們再心甘情愿地購買高價低配的產(chǎn)品了，于是才迅速調(diào)整產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。
劉大郎并不擔(dān)心印度那些原材料供應(yīng)商漲價，可能星云科技打官司打不贏，要不到違約金。
但是沒關(guān)系，他還有其他辦法，可以不從這些供應(yīng)商手里采購原材料，那就是靠“電子垃圾”。
2011年一年的電子垃圾產(chǎn)量就超過了3500萬噸，而這些電子垃圾從發(fā)達國家流出之后，很大一部分都流入到了第三世界國家。
首當(dāng)其沖的就是印度，每年不知道有多少電子垃圾進口到印度，進口過來之后的處理方式也很簡單，就地掩埋或者扔進河里。
電子垃圾有多毒？
最簡單的例子，金屬防腐涂飾當(dāng)中的六價鉻，可以輕易地穿越細胞膜，甚至進入血液當(dāng)中，引起支氣管炎、肝臟和腎衰竭。
除了鉻，電子垃圾中還有鉛、汞、鎳、多環(huán)芳羥、溴化阻燃劑等等，有害物質(zhì)數(shù)都數(shù)不過來。
將這些劇毒物質(zhì)掩埋、拋棄之后，流入土地和地下水當(dāng)中，對人體有什么危害，就不用多說了。
想要科學(xué)回收、無害化處理掉這些電子垃圾，每公斤的成本都夠買一臺蘋果4s了，代價太高，還不如直接出口到這些不發(fā)達地區(qū)。
可是換個角度想想，這些電子垃圾當(dāng)中，正好有著一些星云科技生產(chǎn)線最需要的原材料。
劉大郎要做的，就是成立一個電子垃圾的回收公司，專門回收這些進口電子垃圾。
再通過【科技寶典】兌換的D級回收生產(chǎn)線，將這些電子垃圾轉(zhuǎn)化成原材料，超出星云科技所需的，還可以用來競爭其他市場。
不過這條回收生產(chǎn)線可不便宜，D級一條都需要5萬積分，回收速率為10噸/小時，將十條疊加成一條的速率也不過是100噸/小時。
“成本是真高??！D級傳感器生產(chǎn)線看來還得再拖一拖……”
劉大郎感慨了一下，隨后通知賈因開始著手安排這件事。
“你蘋果天天宣傳自己有多環(huán)保，不送耳機，不送充電器，不送數(shù)據(jù)線，一塊抹布賣一百多，我讓你看看什么才是真正的環(huán)保！”
劉大郎有些膨脹了，雖然他的目的是節(jié)省成本，賺更多的錢，但哪個心黑的資本家會拒絕在賺錢的同時，還能賺到好名聲呢？
于是乎，一家名為“Earth recycle bin”的公司在孟買成立了，翻譯過來名為“地球回收站”。
將進口到孟買港的電子垃圾以超低價回收過來之后，通過D級回收生產(chǎn)線，無害化處理成原材料。
再運送到星云科技工業(yè)園內(nèi)，整個過程保密性非常強。
這種事情從各方面看都是好的，唯獨有一點，不能拿出來宣傳，因為宣傳這種事情不利于星云科技擴大市場份額。
廢品回收這個行業(yè)存在已久，回收到的產(chǎn)品二次利用也不稀奇，可是不能擺在明面上。
因為沒有多少人能接受自己買到的東西，是用回收到的廢品做成的，還是眼不見為凈比較好。
孟買的地球回收站在建成之后，火力全開，星云科技工業(yè)園同樣如此，Nebula1系列手機席卷全國，已經(jīng)成為了阿三們的標(biāo)配。
九月初，星云科技一級和二級分部總數(shù)已經(jīng)擴張到了40個。
整個印度40個城市，每個城市都有一個分部，接下來就是往城市顧及不到的偏遠地區(qū)和農(nóng)村發(fā)展。
同時，星云科技的第一臺電視機，外觀設(shè)計已經(jīng)初步完成了，大小為32寸，厚度只有2.8厘米。
正面依舊有著寬大的邊框，研發(fā)部的設(shè)計師們跟國內(nèi)的設(shè)計師相比，思想實在是太局限了。
劉大郎覺得，這可能和這些本土設(shè)計師剛來星云科技沒多久有關(guān)，還沒那么解星云科技的實力。
“5.7厘米的邊框！你們自己看看樣品，不影響觀感嗎？重新設(shè)計一遍！邊框控制到2厘米！”
受限于封裝工藝，兩厘米的電視機邊框已經(jīng)是星云科技目前能生產(chǎn)出來的極限了，距離“真全面屏”還有很長的一段路要走。
按照劉大郎的規(guī)劃，星云科技的新品發(fā)布會將在十月份舉行。
在這剩下的兩個月內(nèi)，第一批電視機的成品必須做出來。
星云科技的初代電視機不需要搭載星云OS，也不需要有什么花里胡哨的跨屏互聯(lián)功能。
因為在這里的wifi普及率有點不夠高，連智能手機都還沒普及起來，做跨屏互聯(lián)沒有任何意義。
與其徒增成本，還不如實在一點，把成本降低，把售價壓下來，低價高性價比才是現(xiàn)在的方向。
星云科技的初代電視機產(chǎn)品代號為Nebula AE 12，星云代號+字母+年份數(shù)字，簡單不花哨。
同期產(chǎn)品Nebula2系列手機將會全系增加紅外功能。
雖然現(xiàn)在不需要做跨屏互聯(lián)，但兩個產(chǎn)品不能一點關(guān)聯(lián)都沒有，紅外功能成了最好的選擇。
購買了Nebula2系列手機的用戶可以直接在手機主頁面找到遙控器功能，用手機就可以完成遙控器上可以完成的一系列操作。
這個功能同樣也可以和其他品牌電視機配套使用。
但星云科技營銷部在后期宣傳上，會著重給消費者營造一種兩臺設(shè)備一起用才能更好用的想法。
就跟買手機配件一樣，同樣的配件，同樣的質(zhì)量，原裝比普通的貴兩倍，人們依舊更傾向于原裝。
利用消費者的這一心理，再將自家產(chǎn)品與其他廠商的產(chǎn)品區(qū)分開來，就可以肆無忌憚地收割韭菜。
有的產(chǎn)品或許真的有獨到的技術(shù)含量，而有的產(chǎn)品……
星云科技的初代電視機，劉大郎根本沒指望它能有多高的銷量。
畢竟萬物互聯(lián)的概念在國內(nèi)都還沒普及，在印度就更不用說了，消費者買不買賬還是另一回事。
按照正常人的思路，買手機就要去買專做手機的品牌，買空調(diào)就要去買專做空調(diào)的品牌。
但印度消費者跟國內(nèi)消費者相比，有一點是不一樣的。
他們根本沒有那么高的品牌粘性，現(xiàn)在的電視機市場看起來風(fēng)平浪靜，只是因為各大廠商的產(chǎn)品價格都在同一條線上。
產(chǎn)品整體素質(zhì)也都相差不大，剩下的就看哪個品牌的營銷更厲害，優(yōu)惠活動更多。
相比于手機，電視機行業(yè)的利潤才是真正的暴利，4000塊錢的電視機，半年就能跳水1500以上。
性價比太低、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新力，再加上電視媒體的沒落，一系列原因?qū)е滦袠I(yè)重新洗牌。
星云科技初代電視機的任務(wù)很簡單，讓消費者知道星云科技有能力開其他產(chǎn)品線，這樣在未來進軍智能電視領(lǐng)域時才不會很突兀。