霍建寧說道:“首先就是原材料的問題,隨著公司規(guī)模的擴大,必須要有自己的原材料基地,例如養(yǎng)殖場;還有就是運輸問題,要建立自己的物流體系;本土化運營也是一個難度很大的問題?!?p> 白子睿說道:“現(xiàn)代化的養(yǎng)雞場肯定是要建設(shè)的,會根據(jù)情況選擇合適的地方;建立物流公司,運輸難度不是很大,可以在各地多建立幾個冷庫;至于本土化,可以學(xué)習(xí)肯德基模式建立當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)團隊。”
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