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紅顏知己

二十二 奔 波(之二)

紅顏知己 映云 3701 2022-12-06 17:13:27

  “天無(wú)絕人之路”的說(shuō)法,有些時(shí)候還是靠譜的。春節(jié)過(guò)后,陸文嘉正不知道要何去何從,適時(shí)接到了前同事魯曉天的電話,邀他一起到西南去創(chuàng)建跨境電商平臺(tái)。作為東盟的永久會(huì)議駐地,西南是聯(lián)系東南亞的橋頭堡,隨著東盟題材漸漸趨熱,魯曉天結(jié)識(shí)的一位企業(yè)家,對(duì)跨境電商產(chǎn)生興趣,希望建立自己的平臺(tái)。

  “哥您的市場(chǎng)營(yíng)銷能力絕沒(méi)問(wèn)題。我們一起搞起來(lái)這個(gè)平臺(tái),西南版塊的題材,想象空間還是比較大?!?p>  不管真假,自己的能力得到肯定,這對(duì)陸文嘉來(lái)說(shuō),太有意義啦。正在發(fā)愁往哪里去呢,要是能在西南開(kāi)創(chuàng)一片天地,當(dāng)然求之不得。好像母親給自己算過(guò)命,說(shuō)是要往西邊走。這不正印證了嗎。

  陸文嘉提著行李,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)西南。

  公司新建了一片物業(yè),招商不是特別理想,目前入駐的有海鮮酒樓等為數(shù)不多的幾個(gè)項(xiàng)目,新場(chǎng)子肯定是要觀望上一段時(shí)間的。與其坐等項(xiàng)目入駐,不如自己先弄一個(gè)起來(lái),也好增加一些人氣,吸引客流過(guò)來(lái),反過(guò)來(lái)又可以促進(jìn)招商,豈不是一舉兩得?

  公司實(shí)力還算雄厚。陸文嘉一行人還沒(méi)到,公司行政部門(mén)已經(jīng)提前租好了兩套房子,把宿舍安排得井井有條,家具設(shè)施齊全,真是提包就可以入住。宿舍就在自有物業(yè)旁邊小區(qū),每天走路上下班,中晚餐就在海鮮酒樓里面包餐,對(duì)于外來(lái)的陸文嘉們,生活安排上面沒(méi)有任何后顧之憂。

  項(xiàng)目總經(jīng)理是魯曉天夫人符舒雅,真正做跨境的一把好手,行業(yè)內(nèi)各種資源握在手中一大把,各類業(yè)務(wù)模式也都門(mén)兒清。為人豪爽直接,說(shuō)話柔中帶剛,確實(shí)能讓陸文嘉在學(xué)習(xí)到跨境業(yè)務(wù)操作手法的同時(shí),也領(lǐng)略到另外一種工作作風(fēng)。陸文嘉漸漸萌生一個(gè)想法,“把所有的經(jīng)歷都看作為修煉機(jī)會(huì),讓自己在每一個(gè)階段、每一件事情上面都有所收獲。收獲不到金錢(qián),就收獲磨煉?!?p>  接觸到越多的行業(yè),陸文嘉越感覺(jué)行業(yè)和行業(yè)之間,實(shí)質(zhì)上并沒(méi)有太大區(qū)別,說(shuō)來(lái)說(shuō)去,不外乎就是產(chǎn)品、渠道、推廣、資源、價(jià)格、客戶、服務(wù)等幾個(gè)大的方面。有些再加上技術(shù)研發(fā)、軟硬件設(shè)施。從組織結(jié)構(gòu)或者人力資源角度,再加上企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),考慮到外部因素,再引入政府政策、同行競(jìng)爭(zhēng)、異業(yè)聯(lián)盟等等,基本上就可以抓住一個(gè)行業(yè)的基本形態(tài)要素。假以時(shí)日,日積月累,就可以把自己培養(yǎng)成為行業(yè)老大。陸文嘉缺的不是其他,缺的是行業(yè)里的“日積月累”,說(shuō)到系統(tǒng)思維和組織實(shí)施,陸文嘉感覺(jué)到哪里都可以快速上手,最短時(shí)間里進(jìn)入狀態(tài)。

  陸文嘉的成長(zhǎng),主要是靠著思想先行,這幾年在職場(chǎng)上面的東奔西跑,算是把整體化、系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化等方面的意識(shí)培養(yǎng)了出來(lái),讓自己的思維不再天馬行空般只有發(fā)散不能聚焦,而是逐步養(yǎng)成了沿著事物本身的要求,按照內(nèi)在邏輯來(lái)厘清工作流程的思維模式,到了哪里,都不至于顯得特別外行。而這套打法,好好想一想,不也正是自己當(dāng)年高三時(shí)代自學(xué)苦學(xué)的方法嗎?不也正是自己一直想教會(huì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法嗎?抓住主線,厘清邏輯。

  “自己一直是在學(xué)習(xí)怎么做生意,把自己改造成為一個(gè)生意人?!边@是陸文嘉自己抓住的救命稻草,好來(lái)解釋清楚自己行為的邏輯。好像總是有人在批評(píng)他沒(méi)有定力,沒(méi)有找準(zhǔn)一個(gè)賽道似的。

  “哪里是我在找機(jī)會(huì),一直是機(jī)會(huì)在找我呀?!笔堑模诼殬I(yè)規(guī)劃上面,說(shuō)實(shí)話,陸文嘉不要說(shuō)職業(yè)規(guī)劃了,連人生規(guī)劃都稀里糊涂的,只有隨波逐流,逆來(lái)順受。人生旅途上,陸文嘉一直只是被動(dòng)承受的獵物,而不是主動(dòng)出擊的獅子。

  說(shuō)回去西南之行。

  陸文嘉們工作推動(dòng)的很是順利,基本是按照工作計(jì)劃步步推動(dòng)下來(lái)的。商定品牌名稱,委托開(kāi)發(fā)系統(tǒng),設(shè)計(jì)商城架構(gòu),裝修線下店面,設(shè)計(jì)品牌調(diào)性,組織貨源供應(yīng),聯(lián)系本土企業(yè),制訂規(guī)章制度,設(shè)計(jì)工作流程,組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),建立推廣方案,直到最后的組織實(shí)施,陸文嘉全程參與到其中,承擔(dān)了幾乎所有的文字輸出工作。一套組合拳打下來(lái),西南跨境電商平臺(tái)線上線下全面立了起來(lái)。

  正準(zhǔn)備挽起袖子再接再厲,在運(yùn)營(yíng)上面推陳出新,引入流量,讓商城真正活躍起來(lái),二老板出面找了陸文嘉。

  “你們深圳過(guò)來(lái)的確實(shí)很有辦法,這么短的時(shí)間里面就把商城搞了起來(lái)。了不起!”

  陸文嘉開(kāi)始還以為這是要開(kāi)表彰會(huì)呢,不料想二老板話題一轉(zhuǎn)說(shuō),“不過(guò),你們的人力成本太高啦。直接占了總體人力成本的一大半。”

  “您是說(shuō),我們要縮減一下人力成本?”

  “那樣就太好啦。”

  “那我估計(jì)我應(yīng)該是明白啦。您看,要不要我這就離職?”

  二老板走過(guò)來(lái)抱住了陸文嘉的肩,“陸總,我們的廟太小啦。真是請(qǐng)不起你們。”

  “等再有好項(xiàng)目,我們兄弟還一起!”

  “謝謝。謝謝繩總?!?p>  “我這就去跟符總匯報(bào)一下,安排好工作交接?!?p>  陸文嘉氣急敗壞地回到辦公室說(shuō)“公司想攆我們走”,符舒雅還莫名其妙,根本無(wú)法相信。

  “繩總剛剛找我談的話,說(shuō)我們深圳過(guò)來(lái)的人力成本太高啦。拿走了一多半的工資?!?p>  “是不是你理解錯(cuò)啦。你等我過(guò)去問(wèn)問(wèn)?!?p>  “難道真是我理解錯(cuò)啦?就算是我對(duì)這句話理解有誤,可是后面的話也說(shuō)得再也明白不過(guò)呀?”陸文嘉也有點(diǎn)糊涂啦,“也是呀,按說(shuō)你就是想炒人,難道不是應(yīng)該直接找符舒雅說(shuō)么,怎么拉著我說(shuō)了半天?”

  下午符舒雅對(duì)陸文嘉說(shuō),“哎呀,真是你理解錯(cuò)啦。繩總說(shuō)他的意思是讓我們督促員工,提高工作效率,趕緊把銷售做上去。”

  “他也沒(méi)有想到,你急急忙忙地就要走?!?p>  陸文嘉只有苦笑了,“怎么成了我急急忙忙地就要走?”心里明白,甲方是看到項(xiàng)目已經(jīng)完全落地,也沒(méi)見(jiàn)到自己這幫深圳過(guò)來(lái)的有多忙活,后面不就是賣貨嗎,誰(shuí)還不會(huì)?就動(dòng)了心思,想讓深圳的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)退出。

  陸文嘉也不想再多解釋,“既然說(shuō)是我自己急急忙忙地要走,那我就走了哈。”

  陸文嘉最害怕的就是別人說(shuō)自己不知趣,沒(méi)有自知之明。“總不能等到撕破臉,人家來(lái)攆吧?!?p>  “自己主動(dòng)提出來(lái)走,給雙方都留一個(gè)體面?!?p>  第一次從集團(tuán)離職的時(shí)候,陸文嘉也沒(méi)有想過(guò)說(shuō),要一分錢(qián)的賠償,不也就是自己主動(dòng)提出離職的嗎。何況在這里才不過(guò)半年,連一年都沒(méi)有滿,更不屑于去提什么補(bǔ)償了。

  陸文嘉頭也不回地就回了深圳。到第二個(gè)月,深圳過(guò)去負(fù)責(zé)采購(gòu)的感覺(jué)干不下去,回了深圳。第三個(gè)月,符舒雅也回到了深圳。電話里面說(shuō)的理由,陸文嘉也沒(méi)聽(tīng)的太明白,好像各有各的道理。

  陸文嘉感覺(jué)最遺憾的是,真正的營(yíng)銷還沒(méi)有開(kāi)始呢!在市場(chǎng)面前,究竟如何一招一式地去應(yīng)對(duì),自己又漏下了最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

  好吧,陸文嘉,繼續(xù)努力,再來(lái)找工作。

  早在西南的時(shí)候,就接到過(guò)池毓晨電話,“哥,我準(zhǔn)備辭職出來(lái)自己做了,到時(shí)候你也來(lái)哈?!?p>  “怎么也要辭職呀?能在公司做就在公司做。出來(lái)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還是很大的。”遭受過(guò)幾輪打擊的陸文嘉,心有余悸,感覺(jué)還是在大公司待著比較保險(xiǎn),雖然薪水少一點(diǎn),但是抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。自己創(chuàng)業(yè),大有“不成功就成仁”的況味。

  “有人愿意出資,我只管經(jīng)營(yíng),年終分紅,不做的話,機(jī)會(huì)也挺可惜的?!?p>  “慎重考慮考慮,真想好了就做唄?!?p>  “到時(shí)候你要來(lái)幫我?!?p>  “妹妹這是給我飯吃,先謝謝啦?!?p>  從西南回來(lái),剛剛好,接手就開(kāi)始幫池毓晨弄辦公室裝修。這個(gè)陸文嘉熟,跑跑材料盯盯現(xiàn)場(chǎng),很快就步入正軌。這次工作銜接,可以說(shuō)是無(wú)縫銜接,減少了不知道多少焦慮。

  池毓晨原來(lái)是集團(tuán)公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人,對(duì)接的都是海外上游酒莊資源,沒(méi)想到幾年下來(lái),手里竟然積累了很多國(guó)內(nèi)的客戶??磥?lái)用心不是一天兩天的,做起市場(chǎng)來(lái),比原本就負(fù)責(zé)市場(chǎng)的陸文嘉,還要強(qiáng)出去很多。這讓陸文嘉真心感覺(jué)慚愧,業(yè)務(wù)壓力一天天地看著增長(zhǎng)。

  近年來(lái)酒水行業(yè)早就處于紅海競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),行業(yè)幾乎沒(méi)什么門(mén)檻,進(jìn)來(lái)做的人越來(lái)越多,拼來(lái)拼去,都在拼價(jià)格,拼關(guān)系。說(shuō)到底,還是產(chǎn)品過(guò)剩,供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求。雖然行業(yè)銷售額總體也確實(shí)是在上揚(yáng),但是利潤(rùn)率和單體營(yíng)收規(guī)模卻被拉了下來(lái)。誰(shuí)手里有點(diǎn)關(guān)系都想來(lái)分一杯羹,每個(gè)消費(fèi)者的背后,跟著的供應(yīng)商沒(méi)有十個(gè),也有八個(gè),生意真是一年比一年難做。

  當(dāng)年公司參加國(guó)內(nèi)大型會(huì)展,都能感覺(jué)到行業(yè)整體狀態(tài)的風(fēng)向在變。每次參加會(huì)展,基本上都成了品牌形象展示的機(jī)會(huì),幾乎帶不回來(lái)訂單。原有的客戶越來(lái)越精明,都在向更上一級(jí)的上游聚攏,直接找參展的海外酒莊訂貨,或者跟海外代理機(jī)構(gòu)洽談。一場(chǎng)展會(huì)下來(lái),錢(qián)花了不少,銷售卻沒(méi)有太多改善。

  相應(yīng)地陸文嘉連同自己的同事,手里的客戶群體很難擴(kuò)大,客戶黏性越來(lái)越差,每年都會(huì)有將近三分之一的流失率,好不容易補(bǔ)充的新名單,也就只能落得維持局面,想要有所增長(zhǎng)都感覺(jué)一年比一年困難,更別說(shuō)規(guī)模的快速擴(kuò)張了。

  公司的市場(chǎng)政策搖擺不定,業(yè)務(wù)模式也換來(lái)?yè)Q去,業(yè)務(wù)人員浮在事務(wù)表面,真心談不上對(duì)行業(yè)的深入。想要做起來(lái)一方市場(chǎng)很難,放棄起來(lái)卻一瀉千里。沒(méi)兩年,集團(tuán)公司直接就叫停了這塊業(yè)務(wù)版塊。陸文嘉多少還有點(diǎn)慶幸,自己離開(kāi)的比較早,總算沒(méi)有隨著巨輪一起沉沒(méi)。

  池毓晨的公司比較小,也就她自己再加上陸文嘉。出資人自己也做業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量比池毓晨和陸文嘉加起來(lái)還要大。沒(méi)辦法,人家的社會(huì)資源廣,聯(lián)系的都是大客戶。做市場(chǎng)銷售,也就是各看各本事,憑借著自己手里的客戶資源,完成自己的銷售目標(biāo),想辦法擴(kuò)大自己的客戶群體。說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,真要想抓住一個(gè)客戶,的確很難?,F(xiàn)在市面上渠道那么多,各類競(jìng)品讓人眼花繚亂,有多少就連陸文嘉他們也都根本沒(méi)有見(jiàn)過(guò),客戶又能有多大的忠誠(chéng)度呢?陸文嘉一直想做渠道,實(shí)際上卻一直在做終端,工作計(jì)劃根本無(wú)從談起,沒(méi)辦法把銷售任務(wù)做具體的拆解。這也一直是陸文嘉的心病,感覺(jué)自己根本沒(méi)有抓住任何市場(chǎng)。電商市場(chǎng)規(guī)模又越來(lái)越大,風(fēng)頭真勁。

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