新機(jī)試產(chǎn)共50套,板線排拉已經(jīng)兩天,板子終于陸陸續(xù)續(xù)已經(jīng)下到第一個(gè)功放測(cè)試位。
高浩將功放位和CD位合并成一個(gè)測(cè)試位,并且放在第一個(gè)位,他有他自己的理由:其一,如果單純的功放位測(cè)試過(guò)于簡(jiǎn)單,獨(dú)立做一個(gè)測(cè)試位會(huì)造成測(cè)試資源浪費(fèi),第一個(gè)位會(huì)測(cè)試太快,會(huì)造成第二個(gè)錄放位有堆機(jī)現(xiàn)象;其二,把CD位合并到功放位,開(kāi)始時(shí)可能會(huì)造成第一個(gè)測(cè)試位有過(guò)多的壞機(jī),但這些壞機(jī)可以第一時(shí)間反映給前一個(gè)執(zhí)錫位,這樣一來(lái),壞機(jī)會(huì)較易控制和減少;其三,后面的壞機(jī)會(huì)成倍減少。
這個(gè)測(cè)試位高浩還是安排談亞霞操作,因?yàn)樗愿駵仨?聰明,文化水平也相對(duì)高些,理解能力也更強(qiáng),試產(chǎn)機(jī)的五十臺(tái)機(jī)時(shí),在這個(gè)測(cè)試位情況相對(duì)較穩(wěn)定。
接著到了錄放位.中頻測(cè)試.AM調(diào)較.FM調(diào)較也沒(méi)有問(wèn)題,倒是到了收音復(fù)測(cè)時(shí)卻出現(xiàn)了問(wèn)題,有一半的FM調(diào)頻不能自動(dòng)搜索停臺(tái)。
高浩先測(cè)試這些機(jī)子頻率是否偏移,沒(méi)有;再測(cè)試實(shí)用靈敏度是否低,也沒(méi)有;再測(cè)試中頻頻率是否偏移,有一點(diǎn),10.706MHz。
高浩想,這么小的偏移應(yīng)該不會(huì)影響自動(dòng)搜索不停臺(tái)吧。想歸想,高浩還是調(diào)了一下FM的中頻線圈,直到FM的雜波最高。原來(lái)高浩的想法是把中頻頻率調(diào)整到最接近10.7MHz,現(xiàn)在的做法卻是把中頻的靈敏度調(diào)到最高,這時(shí),再測(cè)試自動(dòng)搜索停臺(tái),居然效果很好。
高浩終于想明白,這款機(jī)子的自動(dòng)停臺(tái)特性需要把中頻放大級(jí)的靈敏度調(diào)整到最大,這和以往調(diào)整中頻頻率點(diǎn)調(diào)整到最接近10.7MHz的做法截然不同。
高浩只好知會(huì)趙銘清空中頻調(diào)較后面的機(jī)子,返回到中頻調(diào)較前重新做調(diào)較。
調(diào)較后,果然再?zèng)]有難自動(dòng)搜索停臺(tái)的現(xiàn)象,高浩終于長(zhǎng)吁了一口氣,心想:幸好還是在試產(chǎn),要不,會(huì)給上級(jí)一輪狂批。
搞掂板線,高浩馬不停蹄到了組裝線參與排拉,到了板線,劉嘉嘉早已預(yù)定排好所有崗位,機(jī)板一拿過(guò)來(lái),才約莫過(guò)了一小時(shí)就到了較機(jī)測(cè)試位。
組裝線的測(cè)試位基本上和上一款量產(chǎn)的是一樣,只需稍做調(diào)整,高浩只是站在較機(jī)員旁邊做一些提示,那幾個(gè)較機(jī)員就輕松掌握。
反而是成嘟負(fù)責(zé)的QC位,給高浩添了不少麻煩,由于對(duì)電子技術(shù)認(rèn)識(shí)不夠,只有不停的問(wèn)高浩,高浩樂(lè)此不疲的解釋她的疑難。
高浩悄聲說(shuō):“嘟嘟,你看看我說(shuō)得口干舌燥,學(xué)費(fèi)也沒(méi)見(jiàn)你交,更沒(méi)見(jiàn)你請(qǐng)吃飯,我可虧大了?!?p> 成嘟也低聲說(shuō):“好吧!國(guó)慶節(jié)請(qǐng)你吃飯!”
說(shuō)完想轉(zhuǎn)身去處理其它事,忽又轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)壞笑說(shuō):“你埋單哦!”
高浩一聽(tīng),裝著垂頭喪氣的樣子說(shuō):“好吧!只能委屈我啦!”
成嘟嬌聲問(wèn):“真的委屈了嗎?”
高浩笑著說(shuō):“沒(méi)有沒(méi)有,榮幸之至?!?p> 成嘟笑了笑,走開(kāi)了。
阿金走過(guò)來(lái)問(wèn):“高浩,看來(lái)你們倆個(gè)關(guān)系不錯(cuò)了,什么時(shí)候開(kāi)始的?”
高浩辯解說(shuō):“沒(méi)有,工作上的交談而已。”
阿金揶揄說(shuō):“工作上的交談怎么會(huì)用悄悄話來(lái)說(shuō)!誰(shuí)信!”
高浩說(shuō):“車間太吵了,近點(diǎn)低聲說(shuō)聽(tīng)得清楚些?!?p> 阿金半信半疑,感覺(jué)有點(diǎn)道理,就不多說(shuō)了。
這時(shí)談主管走過(guò)來(lái)對(duì)高浩說(shuō):“阿浩,看看有什么技術(shù)難題,晚上做好準(zhǔn)備開(kāi)試產(chǎn)會(huì)議。另外,查一查QC的不良問(wèn)題點(diǎn)的原因,準(zhǔn)備在會(huì)議上做回復(fù)?!?p> 高浩答應(yīng)了一聲,就去查QC問(wèn)題點(diǎn)的不良原因了。
晚上七點(diǎn),技術(shù)部的大會(huì)議室里。所有椅子已坐滿了人,沒(méi)有椅子的,從外面搬了櫈子進(jìn)來(lái)。一時(shí)間,會(huì)議室坐滿了人,門口也給圍得水泄不通。
木經(jīng)理坐在中間主持,李總管在做記錄。本來(lái)做記錄是文員的職責(zé),在后來(lái)高浩才知道文員對(duì)電子方面的一些術(shù)語(yǔ)的不理解,造成記錄時(shí)錯(cuò)漏百出,所以才不采用文員記錄而讓李總管做記錄的方式。
木經(jīng)理首先環(huán)顧四周,開(kāi)始核準(zhǔn)各部人員報(bào)到情況:“PMC有人到嗎?”有人答:“有?!蹦窘?jīng)理繼續(xù)核準(zhǔn)開(kāi)發(fā)人員.貨倉(cāng).品質(zhì)部.IQC.工模部.塑膠部.音箱部等等各部人員,各部人員都到齊了。會(huì)議正式開(kāi)始。
成嘟已經(jīng)在黑板上寫上品質(zhì)部的十二大問(wèn)題,高浩也寫上分析原因,而嘉嘉也寫上組裝線的裝配問(wèn)題,板線和老化房都寫上各自發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
木經(jīng)理看著黑板說(shuō):“大家來(lái)看看,板線的兩個(gè)問(wèn)題:1.C52電解電容腳位距離太大,插不下;2.輕觸按鈕沒(méi)有走錫位,需加膠紙貼按鈕,造成膠紙浪費(fèi)?!闭f(shuō)完,趙銘遞交了一套試產(chǎn)板給木生,木生看了看,然后轉(zhuǎn)交給電子工程師杜工。
杜工看了看,回復(fù)說(shuō):“這兩個(gè)問(wèn)題都修改PCB,量產(chǎn)前改良?!?p> 木經(jīng)理說(shuō):“杜工給個(gè)改良日期?!?p> 杜工看了看手表的日期,說(shuō):“嗯,今天29日,這兩天有其它事急處理,只有等國(guó)慶節(jié)后,10月7日發(fā)資料?!?p> 木經(jīng)理說(shuō):“這個(gè)機(jī)子急著走貨,能不能先改板,其它壓后?”
杜工沉呤片刻,說(shuō):“好吧,先改板,國(guó)慶前完成改板?!蹦窘?jīng)理轉(zhuǎn)過(guò)頭叮囑李總管記錄了下來(lái),按問(wèn)題點(diǎn).對(duì)策.改良日期記錄在檔。
接著著重處理組裝線裝配問(wèn)題,劉嘉嘉反映了有三大問(wèn)題:其一,電解電容阻擋打不了左上角的螺絲;其二,打火牛螺絲打好之后,火牛螺絲柱有裂痕,會(huì)有潛在風(fēng)險(xiǎn);其三,BOM物料少兩個(gè)打機(jī)芯的壓開(kāi)關(guān)鐵片螺絲。
第一個(gè)問(wèn)題討論了很久,主要是由電子或結(jié)構(gòu)修改做定論,由于貨期緊,改模具時(shí)間長(zhǎng)而由電子改PCB板。另外兩個(gè)問(wèn)題就容易了,結(jié)構(gòu)模具修改加膠和物料修改就可以了。
接著是老化問(wèn)題,基本為零,僅提出的問(wèn)題就是落地試驗(yàn)火牛脫落,這個(gè)問(wèn)題和劉嘉嘉提出的第二個(gè)問(wèn)題是一樣的,解決手段也是一樣的。
而品質(zhì)部提出的十二個(gè)問(wèn)題,雖然是成嘟提供,品質(zhì)問(wèn)題主導(dǎo)卻是那個(gè)品質(zhì)主管關(guān)姐。
關(guān)姐說(shuō):“試產(chǎn)50套,不良率76%,十二大問(wèn)題點(diǎn)占了接近30%,據(jù)高浩分析的原因來(lái)看,設(shè)計(jì)問(wèn)題差不多沒(méi)有,工藝問(wèn)題居90%,物料等問(wèn)題基本沒(méi)有。這樣的生產(chǎn)線,人為壞機(jī)占了90%以上,哪來(lái)98%的直通率?!管理人員責(zé)無(wú)旁貸,必須認(rèn)真檢討。”
這一下馬上招來(lái)談主管和劉嘉嘉的不滿,劉嘉嘉說(shuō):“關(guān)姐,試產(chǎn)機(jī)50套,工人和管理對(duì)機(jī)子都缺少認(rèn)識(shí),多幾臺(tái)壞機(jī)就要追責(zé),那你來(lái)管生產(chǎn)好了?!?p> 談主管說(shuō):“關(guān)主管關(guān)大人,聽(tīng)說(shuō)下了的50臺(tái)的試產(chǎn)機(jī),你們的QC誤測(cè)也有5.6臺(tái),占的比例有10%,也沒(méi)見(jiàn)你去問(wèn)責(zé)?!?p> 關(guān)姐臉色一變,轉(zhuǎn)頭問(wèn)成嘟:“成嘟,誤測(cè)這事有嗎?”
成嘟想了想說(shuō):“我知道有兩三臺(tái),其它的不清楚?!?p> 高浩說(shuō):“所有人員都對(duì)機(jī)子不熟悉,試產(chǎn)就是摸著石頭過(guò)河,難免會(huì)有失誤。要做好需要有個(gè)過(guò)程。不用在這時(shí)追責(zé)吧!”
關(guān)姐臉色鐵青,正想發(fā)飚,木經(jīng)理說(shuō):“別在這里糾纏了。量產(chǎn)才討論這話題,現(xiàn)在談?wù)撝蓖蕿闀r(shí)尚早?!?p> 接著其它部門反映的模具問(wèn)題.物料問(wèn)題等等都在會(huì)議上得到反映,并有人跟進(jìn)解決,這些都由李總管記錄在案。
木經(jīng)理最后說(shuō):“各位,這個(gè)機(jī)子訂單共有42.8萬(wàn)臺(tái),交貨期是12月28號(hào)交完,估計(jì)正式量產(chǎn)最快也得10月15號(hào),42天左右的時(shí)間要生產(chǎn)42.8萬(wàn)臺(tái),按計(jì)算,得要投入4至5條生產(chǎn)線才能完成,而且是每天要13至16小時(shí)。李總管,現(xiàn)在生產(chǎn)部是6條生產(chǎn)線,按排期還可騰出兩條生產(chǎn)線生產(chǎn)將近一個(gè)月,另外還得新開(kāi)兩條生產(chǎn)線,你出通告通知各部們??赡苡行┯唵我汉蟆!?p> 會(huì)議開(kāi)了將近兩小時(shí)后終于完結(jié),高浩從會(huì)議室出來(lái),感覺(jué)頭暈?zāi)X脹的。
成嘟走過(guò)來(lái)低聲說(shuō):“謝謝你幫我說(shuō)話?!?p> 高浩笑著低聲說(shuō):“幫美女女朋友說(shuō)話,是俺的職責(zé),以后俺可不想跪搓衣板。”
成嘟紅著臉,說(shuō):“呸呸,誰(shuí)是你女朋友!”
開(kāi)完會(huì)后,高浩發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上沒(méi)有加班,自己無(wú)所事事,也就下了班。
荷花草
上世紀(jì)九十年代的音響工廠訂單,想想都瘋狂,二十萬(wàn)臺(tái)的訂單是常有的。打工者總會(huì)懷疑:這么大的訂單,怎么買得完?