前世華夏的互聯(lián)網(wǎng)+時代,創(chuàng)業(yè)似乎變成了全民熱潮,不管年齡大小,不分職業(yè)高低,似乎所有人都想投身于這個渾流。
因為有政府在背書,媒體們也都在不遺余力的炒作,各種新聞報道、各種指南教程、各種評論文章幾乎讓人眼花繚亂目不暇接。
哪怕再怎么不關(guān)注實事,唐訶都在不自覺中看了不少文章,學(xué)習(xí)到了一點皮毛。
有一個觀點唐訶很認同。
不管怎么創(chuàng)業(yè),不管想做什么生意,都必須提前考慮好創(chuàng)業(yè)項目的盈利模式。
這一點非常重要。
甚至比積累用戶量還要重要!
你憑什么盈利?
是靠產(chǎn)品的使用價值、體驗價值、傳播價值?還是憑服務(wù)質(zhì)量取勝?
是靠著不對稱信息來掌握顧客?還是你的產(chǎn)品與一般產(chǎn)品間存在著差異化?
不搞清楚這些,創(chuàng)業(yè)始終就是沙灘上的城堡,一個浪頭就很有可能毀滅殆盡。
現(xiàn)在的華夏并不是前世那個互聯(lián)網(wǎng)時代,沒有那個投資商錢多人傻,會像前世那樣沖著你的創(chuàng)意和產(chǎn)品的未來前景,就敢掏出一大筆錢來讓你揮霍。
前世那些資本大鱷之所以在投資初期不要求創(chuàng)業(yè)者賺錢,甚至不要求有贏利模式,是因為他們已經(jīng)在數(shù)不清的血淋淋的案例中總結(jié)出了常規(guī)的打法和戰(zhàn)術(shù),眼界和思維都已變得成熟。
這些資本大鱷相信你創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品和方向能在未來賺到錢,讓他們得到豐厚的回報。
而現(xiàn)在這些人哪個有這樣的眼光和膽量?不然為何騰訊歷史上的融資進程那么困難,逼得小馬哥差點賣掉了QQ?要不是沒人肯買,怎么又會有未來的網(wǎng)絡(luò)巨頭?
所以,對于唐訶來說,能不能搞連鎖書坊,他最關(guān)注的就是看這個項目有沒有盈利模式和盈利空間。
換句話講,就是唐訶要弄明白他能不能通過搞連鎖書坊來賺到錢!
九十年代娛樂活動不像前世那樣五彩繽紛,這個時代的租書店很火,因此賺錢應(yīng)該說很有錢途。
然后就需要更進一步,考慮更深一個層次。
那就是搞連鎖書坊當(dāng)下能盈利,那未來呢?
還有沒有盈利的可能和空間?
這樣一想,唐訶就皺起了眉頭。
身為重生者的他當(dāng)然知道未來的發(fā)展。
前世隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,以及物流行業(yè)迅猛發(fā)展,像當(dāng)當(dāng)、亞馬遜這樣的網(wǎng)上書店逐漸統(tǒng)治了圖書銷售市場,其售價低,種類多,讓線下的實體書店紛紛倒閉,只是茍延殘喘。
依據(jù)記憶可知,網(wǎng)絡(luò)售書從2005年開始就開始大規(guī)模的擠壓線下實體書店。很多實體書店也就是從這時開始陸陸續(xù)續(xù)的倒閉,甚至連從九十年代就進入華夏的德國貝塔斯曼書友會也因此而關(guān)閉。
也就是說,連鎖書店的壽命正常情況下只剩下不到十年的黃金期。
對一個注定短命的行業(yè),自己有必要插一腳嗎?
唐訶有些不甘心。
租書店這個想法雖然是靈機一動,但是真的撓在了他的癢癢肉上。
重生后唐訶寫出了《悟空傳》,搖身一變成為華夏互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一個,現(xiàn)在他在荒蕪階段的華夏互聯(lián)網(wǎng)上粉絲無數(shù)。所以,可以預(yù)見的是——
他不可能放棄繼續(xù)網(wǎng)絡(luò)寫作,不可能放棄網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的人脈和資源。
因為這是唐訶的一條退路。
也是唐訶敢于出去揮霍和闖蕩的最后依仗。
憑借著超人一等的眼界和對歷史進程的熟悉,重生者唐訶早已決定不虛度此生,他這輩子不想再像前世那樣唯唯諾諾、安分守己,他發(fā)誓要快意恩仇、活的瀟灑,要做出一番事業(yè),要在這個時代綻放出獨屬于自己的光芒和印記。
如此才不負重生這一回!
所以唐訶一定會創(chuàng)業(yè),一定要在這個大時代里掀起一番波瀾。
他立志要與這個時代的人杰才俊短兵相接,一較高下,哪怕是失敗也在所不惜。
只是身為一個老張家人的秉性告訴他,做事要穩(wěn)妥,要給自己留一條后路。
而只要保留住網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上的名頭,成為華夏網(wǎng)絡(luò)文學(xué)史上不可或缺的印記,那他哪怕在未來失敗了,真的被前世那些精英打敗了,將來也能有翻身之日,實在不行,做個富家翁也足夠了。
租書店看上去和自己預(yù)留的后路風(fēng)牛馬不相及,但都屬于文化領(lǐng)域,想要打通兩者之間的關(guān)系,中間也就差了出版這一環(huán)。
一旦自己打通了出版這一環(huán)節(jié),那租書店、出版、寫作,就形成了一個閉環(huán),足以讓自己的后路變成一條產(chǎn)業(yè)鏈,使自己立于不敗之地。
有些不甘心??!
只是自己能逆的過后世實體書店倒閉的這股大勢嗎?
拿著筆的唐訶想了想,搖搖頭表示否定。
難道說連鎖書店只能成為一個短命的創(chuàng)業(yè)項目?
唐訶冥思苦想,開始在白紙上散漫的將自己的種種思緒記錄下來:
創(chuàng)業(yè),一開始就需要以終為始。清楚自己的目標是什么,然后不斷的進行優(yōu)化。
很多創(chuàng)業(yè)想法,從一開始就是沒有必要做的。因為注定是不會賺錢的。收入模式最終影響的是產(chǎn)品形態(tài)和推廣方式。所以越早想明白越好。
……
書店有著極強的文化屬性,但究其本質(zhì),也是一種零售業(yè),商業(yè)屬性的標簽才是它的根本。
前世實體書店紛紛倒閉,只有一些獨立書店在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下勉強支撐。
大型的書店除了新華書店靠著國家以及自身壟斷了教科教輔書籍,這才活的比較滋潤外,其他大型連鎖書店的境況都不怎么樣。
不過灣島倒是有一個誠品書店搞得不錯,不僅統(tǒng)治灣島圖書界,還反攻內(nèi)地,開了很多分店。
只是誠品書店與其說是書店,倒不如說是以書店為核心的大型文化娛樂購物中心,和萬達有些類似。
難道自己也要走這條路線嗎?
租書店和書店到底存在什么樣的差異化?
兩者是一樣的嗎?
不對。
書店是販賣,租書店卻是租賃。
兩者之間的差異其實不小!
如果說書店未來的發(fā)展方向是像萬達那樣做大型文化場所,附加各種娛樂的功能。
那租書店完全沒有必要。
租書店應(yīng)該是社區(qū)化,碎片化,類似小型便利店那樣走進千家萬戶身邊,做老百姓身邊的圖書館!
不管任何時代,閱讀都有市場!
網(wǎng)絡(luò)購書能沖擊線下實體書店,是因為網(wǎng)上買書更便宜,種類更多,再加上物流的便捷。
而租書店又不賣書。
兩者其實是并行不悖的!
只是未來互聯(lián)網(wǎng)很多書籍資源都是免費的,大家會花錢租賃書籍而不是在網(wǎng)上免費閱讀嗎?
唐訶皺起了眉頭。
重生前,其實華夏政府已經(jīng)開始加強網(wǎng)絡(luò)上的版權(quán)管理了,像音樂、電影這些開始變得很規(guī)范,各大網(wǎng)站都是授權(quán)的正版,需要花錢。盜版雖然有,卻需要耗費更多的時間成本,而有些音樂、電影的盜版更是找都找不到。
如此可以預(yù)見,再有幾年,互聯(lián)網(wǎng)上的版權(quán)會越來越嚴格,總有一天,想在網(wǎng)絡(luò)上看書,必須要掏錢。
所以只要能從05年撐到那么久……
自己能做到嗎?
唐訶稍一猶豫就狠狠的咬了咬牙。
干了!
難道自己這個蝴蝶連一點歷史的進程都改變不了嗎?
如果連這點都做不了,那干脆乖乖的去做富家翁好了!
如果連這點都做不好,那自己還有什么資格和膽量與前世那些網(wǎng)絡(luò)大拿過招!
楊叛兒
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