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重生之做個煤老板

重生之做個煤老板

那年南麟子 著

  • 都市

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  • 2022-11-03上架
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1.重生在2001

重生之做個煤老板 那年南麟子 2122 2022-11-03 15:01:30

  2022年夏,雙城市商業(yè)大廈15樓辦公室。

  “今晚納斯達(dá)克指數(shù)盤中跌超5%,截止發(fā)稿,跌幅為4.73%...”

  完了,這次全完了,本想著壓上所有身價到美股市場打個翻身仗,沒想到卻輸了個底朝天,巨額債務(wù)無力償還,向天涯終于無路可走,縱身從15樓跳下,終于解脫了...

  不知過了多久,向天涯在一個陌生的地方醒來。

  他揉了揉眼睛,發(fā)現(xiàn)自己躺在一間彩鋼房的長條椅上,彩鋼房的外面,大塊煤炭通過傳送帶進(jìn)入破碎機,發(fā)出嘩啦啦的摩擦聲,經(jīng)過咀嚼后又分門別類的吐出來,在破碎機的長臂下堆成一座座小山。

  我沒死成?這是哪里?

  “天涯你醒了?”正在向天涯不知所措時,彩鋼房另一個人發(fā)聲了,只見他趴在辦公桌上開著單據(jù),安全帽上‘高梁煤礦’四個紅字特別醒目,高梁煤礦是向天涯畢業(yè)后第一個工作單位,難道我重生了?

  “你是林峰?”向天涯興奮的問。

  “晚上喝酒喝壞腦子了?連我都不認(rèn)識!”林峰扭頭看了看向天涯,繼續(xù)做他的工作。

  “現(xiàn)在是哪一年?”向天涯繼續(xù)追問。

  “你TM還能不能行了,晚上煤礦剛慶祝完中國加入WTO!”林峰沒聲好氣的說。

  “確實是喝多了,峰哥!”向天涯這才清醒過來。

  我胡漢三回來了,今天是2001年12月11日,我重生了!

  向天涯走出彩鋼房,深深地吸了一口氣,空氣中彌漫著濃厚的粉塵灰,但向天涯卻感到如此親切。不遠(yuǎn)處的兩對礦井矗立在黑暗中,就像兩個黑色的巨人,井口運輸車輛的燈光相互交匯,直射在空中,點亮了黑漆漆的夜。

  2001年6月份向天涯從省城礦業(yè)大學(xué)畢業(yè),經(jīng)人介紹進(jìn)入當(dāng)?shù)孛駹I煤礦-高梁煤礦,在調(diào)度室任職調(diào)度員,主要工作就是協(xié)調(diào)外來運煤車輛排隊,并為司機開具提煤單。

  林峰是他的搭檔,也是他的校友,兩人同時進(jìn)入高梁煤礦。看著排成長龍的運輸車隊,向天涯感慨萬千,既然上天給我一次重頭再來的機會,我一定東山再起,并讓那些陷害我的人付出代價,讓傳奇從這里開始吧!

  第二天,向天涯準(zhǔn)時參加了煤礦的調(diào)度早會,調(diào)度會上,礦長李澤林就煤礦外來裝煤車輛管理混亂、運力緊張問題大發(fā)雷霆,并責(zé)成調(diào)度室限期拿出解決方案。調(diào)度室主任劉小貴在座位上聽得直冒冷汗,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的接受了領(lǐng)導(dǎo)批評與指示。

  劉小貴是李澤林的同鄉(xiāng),人很實在,早期創(chuàng)業(yè)的時候幫著李澤林料理后勤,其實就是打雜,必要時充當(dāng)救火隊員。

  后來李澤林買下高梁煤礦后,把劉小貴提拔為調(diào)度室主任,煤礦剛開業(yè)時,劉小貴在崗位上干得不錯,奈何后來業(yè)務(wù)越做越大,加上劉小貴小學(xué)未畢業(yè),各方面能力逐漸出現(xiàn)短板。

  高梁煤礦雖然是民營企業(yè),但在雙城當(dāng)?shù)匦∮忻麣?,與周邊好幾個電廠簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,按照長協(xié)價供應(yīng)煤炭,業(yè)務(wù)非常穩(wěn)定。

  唯一的短板是汽車運輸,雙城市的大部分運力資源掌握在信息部手里,司機只聽信息部的‘命令’,因此司機在煤礦裝車時經(jīng)常發(fā)生矛盾,有時甚至大打出手,運價也因為信息部從中抽成而居高不下,這就是李礦長調(diào)度會議上所說的問題。

  劉小貴開完會回到辦公室后,一屁股坐在自己座位上?!袄畹V讓咱們解決車輛問題,可這些問題都老生常談了,都是些村民的車,怎么管理,還有這運力,好幾家煤礦都在搶這些車,車就那么多,要么漲運費,要么就沒車,不好解決?。 眲⑿≠F當(dāng)著向天涯的面發(fā)起了牢騷。

  “貴哥,您消消氣!”向天涯掏出自己的紅河牌香煙,遞了一支給劉小貴,雙手端著打火機把煙點著。

  “小向,你是大學(xué)生,你說是不是這個理?”劉小貴深深地吸了一口煙,對向天涯說。

  “貴哥,這問題確實挺難搞的,但或許還有解決方案!”向天涯拋出了自己的誘餌。

  “你有辦法?”劉小貴愣了愣,看著向天涯說。

  “您先聽我分析一下,看看是否可行!”向天涯開始了自己的表演。

  “司機的目的是賺錢,賺穩(wěn)定而長久的錢,如果我們能提供穩(wěn)定的業(yè)務(wù)給司機,讓司機執(zhí)行我們的車輛管理制度就不是問題了。

  現(xiàn)在的問題是這些司機不了解我們,而且這些司機大多數(shù)是由信息部派的,信息部指哪他們就去哪,加上現(xiàn)在運輸市場屬于賣方市場,司機就是爺,自然不會聽我們的話?!?p>  看見領(lǐng)導(dǎo)頻頻點頭,向天涯接著說:“其實運力緊張也和信息部有很大關(guān)系,我們自己沒有運力池,只靠信息部派下來的運力,信息部為了從運費中賺取更高的差價,優(yōu)先承接運費高的訂單,這進(jìn)一步導(dǎo)致了運費上漲。”

  “說的有道理,那我們現(xiàn)在怎么解決這些問題呢?”劉小貴聽完向天涯的分析后來了精神。

  “我有個建議,貴哥看看行不行。第一,向司機做宣傳,我們有穩(wěn)定的業(yè)務(wù),讓他們向我們靠攏;第二,積累一個屬于我們自己的運力池!”向天涯提出自己的建議。

  “聽著不錯,如果按照你說的做,多長時間能改善車輛管理問題,運力池多久可以投入使用?”劉小貴問向天涯。

  “給我三周時間?!毕蛱煅淖孕诺卣f。

  “三周太長了,領(lǐng)導(dǎo)催的急,兩周時間怎么樣?”劉小貴在征求向天涯的意見。

  “貴哥,我全力以赴!下午我就把方案寫好!”在和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)完時間后,向天涯開始實施他的計劃。

  平心而論,要完成這個任務(wù)只需要10天左右,向天涯故意報了三周時間,一是出于穩(wěn)妥考慮,二是為了防止領(lǐng)導(dǎo)在完成時間上討價還價。

  我們在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)時,盡可能爭取寬裕的時間,越早完成越超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,如果在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間未完成,最后即便圓滿完成了,在領(lǐng)導(dǎo)心目中地位也會大打折扣,甚至還會戴上一頂吹牛的帽子。

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